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第一篇:《集团公司总经理2016年新年致辞》

集团公司总经理2016年新年致辞

集团公司总经理2016年新年致辞

辞旧岁一元复始，迎新年万象更新。随着最后一页日历的撕下，我们告别了不平凡的2015年，迎来了充满希望、挑战与机遇并存的2016年。在这辞旧迎新之际，我们谨代表中交路桥北方工程有限公司高管层向奋战在一线的全体员工及家属，向关心和支持公司发展的各级领导和各界友人致以最诚挚的新年祝福！

岁月不居，天道酬勤。回首2015，我们心怀喜悦、感慨万千。

这一年，我们主动适应新常态，不断创新经营，扎实落实中国交建“五商中交”、中交路建“转型升级”发展战略，在为公司“十二五”完美收官砥砺奋进的同时取得了斐然成绩：公司获得“全国优秀施工企业”、1人获得“全国优秀项目经理”、2项管理创新成果分获“全国交通企业管理现代化创新成果一、二等奖”、1项QC成果获得“全国工程建设优秀QC小组活动成果二等奖”„„2016年总经理新年致辞。

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这一年，我们紧扣“一带一路”发展机遇，立足主业，深耕细作，强化全员开发理念，力推区域化经营，成功进军x藏、x疆市场，进一步拓展了市场生存空间。

这一年，我们认真贯彻依“法”治企理念，以“制度落实年”为抓手，抓管理、强执行、增资质，资源有效整合、优化，内部管控能力进一步增强。

这一年，我们保安全，提质量，控成本，扎实履约，强化过程监管，重视信用评价，项目管控水平显著提升，在“以现场保市场”的道路上乘风破浪。2016年总经理新年致辞。2016年总经理新年致辞。

这一年，我们紧扣“和谐”主题，强化使命担当，切实落实“两个责任”，转作风、强服务、明责任、提效率，不断汇聚公司发展合力。

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这一年，我们的员工识大体、顾大局，团结协作、攻坚克难，共同谱写出公司发展的新篇章。

前程锦绣催奋进,建功立业正当时。洗罢2015年的征尘，面对2016年的新征程、新任务、新要求，我们斗志昂扬。2016年总经理新年致辞。

新的一年，我们要认真贯彻十八届五中全会精神，紧跟中国交建、中交路建步伐，牢牢把握“转型升级、提质增效”主旋律，抢抓机遇，创新驱动，引领企业科学发展。

新的一年，我们要深化管理提升，不断完善业务模式，守住安全质量底线，加强成本控制，落实精细化管理，确保生产经营效益的最大化。

新的一年，我们要稳步推进“领导班子建设年”活动，以“严”的标准，“实”的态度，转作风、筑堤防，提素质、建队伍，聚人心、创和谐，努力聚集实干兴企正能量。

机遇蕴含精彩，实干成就伟业。让我们坚定信心，不断拼搏，同心同德、同向同行，为公司健康快速发展和“十三五”顺利开局而携手奋进！

恭祝各位在新的一年里工作顺利，事业有成，身体健康，阖家幸福！

总经理： xx 党委书记：xx

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2015年12月30日

第二篇:《公司总经理2016年新年致辞》

公司总经理2016年新年致辞

公司总经理2016年新年致辞

公司系统干部员工和家属同志们：

一元复始，万象更新。

在2016年元旦佳节即将到来之际，我谨代表中国xx集团公司xx公司党组和领导班子，向公司系统全体干部员工、离退休老同志和员工家属致以亲切慰问和美好祝福！

即将过去的2015年，是公司管理关系调整、应对严峻挑战、收获较好成效、开启崭新征程的一年。这一年，我们全力推进扭亏增盈，积极争取多发优发电量，竭力控煤价提煤质，努力争取落实政策，公司年度经营目标圆满完成；这一年，我们全力夯实安全基础，深入开展隐患排查治理、反违章活动和精细化检修管理，公司安全生产形势总体平稳；这一年，我们全力加快结构调整，抓好在建水电项目开发建设，有序推进项目前期工作，公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强；这一年，我们全力提升管理水平，扎实开展7S管理和星级企业创建，加强精细化管理和成本控制，切实做好管理对接，实现了管理调整平稳过渡；这一年，我们全力加强党建和队伍建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动、庸懒散浮拖问题专项整治和全员“学法规”活动，锤炼了良好作风，激发了队伍活力。

这些成绩的取得，离不开集团公司党组和xx省委、省政府的正确领导，离不开地方各级党委、政府、有关部门和有关方面的关心、帮助和大力支持，更离不开公司系统全体员工团结一心、拼搏奉献，在此，我代表公司党组和领导班子，向关心、支持和帮助公司工作的各级领导、有关方面表示衷心感谢！向战斗在生产建设一线、付出辛勤劳动的广大干部员工表示诚挚慰问！

2016年是完成“十三五”规划的开局之年，也是公司按照新的管理架构运行的第一年，更是公司的“规范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面临水电和新能源开发前景良好、电力体制有望深化改革等有利条件，同时也面临电力市场形势更加严峻、政策争取更加艰难等不利因素。在新的一年里，我们要全面贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神，积极主动适应经济社会发展新常态，认真落实集团公司安排部署，着力推行目标管理，通过增收节支、降本增效实现扭亏增盈；着力强化红线意识，通过安全管理、主动作为确保安全稳定；着力开发水电和风电、光伏等清洁能源，通过战略强化、新能源发展突破加快结构调整；着力深化改革创新，通过区域公司“做实”、基层企业“强基”和绩效评价推进公司持续健康科学发展，戮力同心，攻坚克难，全力确保

完成各项任务目标，努力开创公司改革发展稳定工作新局面，为实现集团公司“五个xx、国内领先、世界一流”的愿景目标而努力奋斗！

小学生六年级作文

最后，衷心祝愿公司系统干部员工和家属新年快乐、工作顺利、万事如意、幸福安康！

中国xx集团公司xx公司总经理、党组书记

二〇一五年十二月三十一日

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