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分管财政乡长工作(一)

述 职 述 廉 报 告

副镇长

（2010年1余玠2月15日）

各位领导、同志们：

按照党委政府分工安排，我协助镇长分管财贸工作，主管金融保险、商务，协管工业经济、招商引资，联系卫星村。在镇党委政府的正确领导下，在全镇广大干部和群众的大力支持和共同努力下，我积极上进、务实创新、廉洁奉公，卓有成效地完成了各项工作，现将一年来思想、学习、工作和廉政方面的情况汇报如下：

一、加强学习，锐意进取，不断提高理论修养

为了切实履行职责，始终把学习放在首位，坚持自学与集中学习相结合，坚持创新与发展相结合，坚持理论与实践相结合，自己的理论修养和领导水平不断提高。一是加强政治理论学习，世界观得到更新，政治素质得到提高，在政治上与党中央和上级组织保持高度一致。二是加强新时期党在农村的各项基本方针、政策、和路线以及各种法律法规的学习，提高工作能力。三是加强在实践中学习。在工作中虚心听取不同意见，尊重领导和同事的建议，相互学习，不断提高自己的适合演讲的文章领导艺术。

二、踏实工作，开拓创新，努力做好分管工作

（一）财税收入稳步增长。2010年，县委县政府下达我

镇财税收入任务为1730万元，其中国税1200万元，地税500万元，契税15万元，“两会”清收15万元。一年来，我与财税部门的领导和同志们加大对主体财源企业的扶持服务，为企业切实排忧解难，营造良好的环境，积极培育新的财税增长点。同时，加大税源及相关政策的宣传，配合税务部门摸清税源底子，展开税收清缴，做到应征尽征、均衡入库，无引税、炒税行为。到12月15日止，已完成国税1161.9万元，地税461.5万元，契税28.35万元，“两会”清收7.5万元。预计到本月底，可全面完成各项收入任务。

（二）财政运行良好有序。我镇财源建设近年来不断壮大发展，财政状况得到一定程度好转，但未得到根本性的改善。年初，按照“乡财县管乡用”和公务消费改革的要求，出台2010年镇财务管理办法。一是强化预算约束。实行预算内外资金综合管理，对镇属站办所和管区实行“定收定支、经费包干、超支不补、结余留用”的管理体制。二是严格压缩非生产性支出。规范各单位的支出管理，严格控制用车、就餐、外出参观学习的费用。今年公务消费支出在2009年基础上压缩了10%。且会议、招标、考察培训三项费用控制在公用经费的30%以内，总额在80万元以内。三是加强对镇属站办所和管区的财务监督，重点对各站办所支出加强监管，各项支出都必须经主管负责人和镇长审批后方能入账报销，对各种专项资金实行跟踪问效监督，有效规范各单位的

财务管理。用有限的资金，保障了镇财政的正常运转。

（三）商务发展乘势而上。我镇是家电下乡直补试点乡镇之一。通过精心组织、广泛宣传、扎实推进，家电下乡惠民补贴成效显著。到11月止，全镇共销售、补贴各类家电、汽摩6765台，实现销售收入2250万元，补贴金额达262.67万元，较去年同期增长44%，增加税收79.5万元，拉动运输、餐饮、修配等相关行业消费近4000万元，位居全县先进行列。今年新增“万村千乡”市场工程农家店3家，农村市场体系进一步完善。成品油市场专项整治行动成效显著，关闭了一批非法经营的加油站，有效规范成品油市场经营管理。

（四）工业招商来势喜人。工业经济的持续发展是实现财政税收增长的内在动力，是财源建设的主战场。根据党委安排，我与副书记密切配合，始终把企业招商引资和移民创业基地创建工作摆在突出位置，全力为企业创优环境，全力推进创业基地的筹建步伐。今年新引进企业5家，到位资金达6619万元，目前在谈项目4个，为XXX镇域经济的发展打下强劲的基础，经济腾飞指日可待。

（五）联村工作正常开展。我联系卫星村，日常工作都以驻村干部为主，平时密切关注村上的动态，及时化解各种矛盾。在村上各位干部和驻村干部的努力下，卫星村顺利完成各项目标任务，社会稳定。

三、自重自省，落实职责，严格做好廉洁自律工作

一年来，按照中央和上级关于党风廉政建设的各项规定要求，认真做好自身的廉洁自律工作。首先是认识到位。树立正确的权力观，正确行使自身的权力与职责，更好的履行职责；其次是在工作和生活中严格遵守各项法纪，不搞特殊，不脱离群众，不奢侈浪费；第三，自觉规范自身行动，不涉足不该去的娱乐场所，慎交朋友。保持一名基层党员干部的良好形象。

四、今后努力的方向

成绩的取得，得益于县委、县政府和镇党委、政府的正确领导，得益于全体干部群众的理解、支持和努力。同时，这也只能说明过去，并不代表将来。今后，我将进一步争取各级领导的支持和帮助，紧紧依靠政府干部职工和全镇人民的理解，埋头苦干、扎实工作、廉洁从政，以更加优异的成绩来报答组织的关怀、领导的关心、同志们的理解和信任。

分管财政乡长工作(二)

（党委书记）：主持党委全面工作。

（党委副书记、乡长）：主持政府全面工作；主抓经济工作；主管机关；直管财政、审计、编制、计划、统计、招投标等工作。

（党委副书记、政协联络处主任）：负责政协和经济工作；联系组织、宣传思想、统战、人武、共青团等工作。

（党委副书记、纪委书记）：负责纪检、监察和社会事务工作；分管综治、政法、消防、信访、维稳、妇联等工作；主持联动中心工作。 （党委委员、人武部长）：负责民兵、武装、人防工作；分管国土和交通工作。

（党委委员）：分管工业、旅游、城建、环保、招商引资、项目建设、安全生产、物价、工商、供销工作，联系电力及相关单位。

（党委委员、组统委员）：负责党的基层组织建设和统战工作；分管民政、人口与计划生育、劳动和社会保障、工会、老干部、民族宗教、工商联等工作。

（党委委员、宣传委员、党政综合办主任）：负责宣传思想工作和精神文明建设工作；主持党政综合办全面事务；分管移民、扶贫、教育、卫生、血防、档案、保密、党史、市长专线等工作；联系宣传归口单位。

（党委委员、团委书记）：负责共青团工作；分管农业农村和新农村建设工作，联系农业归口单位和金融保险工作。

（人大副主席）：协助人大主席，负责人大日常工作；分管机关、残联及关工委工作。

（科技副乡长）：分管科技工作；协管农业农村工作。 （乡长助理）：协管招商引资、项目建设工作。

分管财政乡长工作(三)

改善当前乡镇财政工作的几点建议

乡镇财政所作为政府核心机构财政部门的最基层机构，在组织财政收入、执行政府财政预算、管理乡村财务、发放惠农资金等各方面起着至关重要的作用。随着政府财政政策和工作形势的变化，目前各乡镇财政所的工作重点，主要分为四大块：一是组织财政收入工作，二是惠农一卡通管理工作；三是本级乡镇政府的内部财务管理核算工作；四是村级帐务代理与村级三资代理工作。

目前我县乡镇财政工作的现状是：基层财政人员数量少，业务素质参差不齐，加之长期以来财政人员也积累形成了一些散漫作风，工作量相对过大，上级对业务方面的要求也越来越严格和规范。因此，乡镇财政工作任务越来越重，乡镇财政人员所承受的压力也越来越大。作为基层财政所的一位老员工，本着为本县财政部门大局献计献策的负责态度，本人立足现状，结合基层实际，就重要方面大胆提出几点对当前乡镇财政工作的改善建议：

一、 提高人员素质问题。县局应该把人才管理和培训工作列入重点的改革工作思路。

一方面，是人才管理问题。虽说现有乡镇财政工作人员从业务素质到政治思想水平都有所差异，但各有各的特点和特长。如一些老员工尤其是几位老所长在传统财政业务及管理方面经验丰富，工作作风扎实，很多是乡镇财政工作的领头羊； 而一些青年所员，则在工作干劲、接收新业务能力、开拓进取方面，又要青出于蓝而胜于蓝，未

来的财政工作重任，必定要落到他们肩上。而某些少数所员，平时虽然看起来表现较差，其实他们在某些方面，也总多多少少存在一些他人所不及的优越长处，只是没有被发现和应用出来而已。所以说，县局领导要善于发现人才和任用人才，因人而异，取其所长，弃其所短，把人员均衡地分布到各个乡镇财政岗位上。同时，结合完善的工作目标责任制，加强对人员工作业绩和能力情况的考核考察，以多种方式方法鼓励先进，鞭策落后。

二方面，建立健全完善的业务培训和后续教育制度。人只有在不断的学习中才能真正成长。目前各乡镇财政业务工作全能型精干人才还很缺少，除了个人方面的因素，我县财政系统没有健全完善的业务培训和后续教育制度是一个至关重要的原因。因此，希望县局能着眼长远，大幅度增加培训教育方面的投入，补好这一缺。培训教育的内容，主要放在电脑应用和财会业务和专门业务三方面；培训的主题可以根据专门业务设立，也可以分期分批地根据基础业务技能开设；地点可以在县局开设，也可以在特色乡镇开设，有条件时，还可组织到外地学习与交流； 学习的要求不能流于形式，更要注重实效，每种培训都要通过考试考核才能过关。总的目标，是要让大家能学习、肯学习、想经历英文学习、进而达到争学习的最高境界。我相信，只要有良好的学习、深造的环境和氛围，不久的将来，我县财政队伍素质定有一番不可小视的大改观。

二、 加强沟通和交流问题。包括县乡上下级之间的管理沟通和兄弟乡镇间的工作、学习和生活交流。

一方面是县乡管理沟通。县乡财政虽为上下级关系，却是相互相承，互为一体。如果县乡财政缺少沟通甚至存在隔阂，必定会使财政工作在县乡之间产生脱节，县级遥控指挥，乡级虚与应付，任何工作都会处于被动和落后。目前，我县财政信息网的开通和财政工作QQ群的应用大大增强了县乡沟通的频率和深度，但网络沟通毕竟还有许多盲区，因此在身入其境方面还有待加强。建议县局领导及各业务股室，在合理安排县本级工作的同时，要大力加强对乡镇财政所的亲临指导。县局正副科级领导和各股室负责人，至少每月要到各乡镇走一趟，直接了解乡镇基层财政人员的工作、学习和生活状况，及时解决乡镇财政所的问题和困难； 县局各业务经管人员，除了网络沟通之外，针对业务工作的实际需要，随时随地到分管的业务点去掌握了解情况，及时解决业务难题，收集好的业务经验并作有效推广。

二方面是兄弟乡镇间的横向交流。由于各乡镇的人员情况和工作环境、条件有所差异，乡镇间的交流很有必要。相互之间可以在工作、学习、生活各方面取长补短，获取好的做法和经验，增进了解、加强团结、共同进步、共同提高。县局业务股室，可以根据重要业务工作情况，选择一两个典型乡镇集中推广交流先进的工作经验。

三、 县乡财政工作人员同工同酬问题。县乡两级的财政工作，是要靠县乡两级的财政工作人员共同努力来完成的，县级虽为上级部门，却不能替代乡镇财政所完成县乡所有的财政工作。从工作环境、工作条件、工作复杂性等方面来讲，直接面向广大农民群众的乡镇财政人员，才是最辛苦的。

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相对于以前年份，目前乡镇财政工作人员的编制和工资已由县财政统一管理，在同工同酬方面有了质的变化，这是上级部门领导对基层财政工作人员的最切实关心，对于提高乡镇财政人员的工作积极性，起到了极大的推动作用。

然而在许多方面，仍然存在较大的县乡财政人员待遇差别。包括物资方面的，也包括精神方面的。县级人员的岗位能上不能下，乡级人员稍有被县局看中的都被提到县局岗位，乡镇总是留着最差的。从人数相对缺少到素质相对低下，乡镇人员都被无形地增加了工作压力。县乡待遇的差别，让某些县局工作人员心里存在优越感，从而在工作态度上无形中体现出高高在上的姿态； 乡镇财政人员无心在基层安心认真工作，专心想往县级岗位钻，这在客观方面影响到县乡财政人员岗位分布的均衡性，同时也助长了某些不正之风。

大胆地设想一下，假如县局领导能在人事和人员待遇方面有所改革，进一步缩小县乡财政人员待遇差别，县级岗位能上能下，打破县乡人员流动隔层，偶而给乡镇财政人员一些外出参观学习的机会，对边缘和艰苦的乡镇人员增加一份辛苦补贴金和精神抚慰，等等，那么这种局面，是否能够有所改观呢？

以上所述，只代表本人的观点和建议，如有不当，愿接受各方面的批评指正意见。

分管财政乡长工作(四)

乡长工作总结

一、注重学习，努力提高自身素质

自担任乡长后，我感觉肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏，急需学习充电。自任职以来，我坚持认真学习，积极参加各种乡镇长学习班、培训班，提高政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力，提升了经济驾驭能力，提高了政策法律的理解和执行能力。同时，我坚持活学活用。应用所学知识深入农村一线调查研究，达到理论和实践相结合，创新思路和办法来指导我乡的各项工作，经常总结工作中的成绩和不足，及时调整工作方法和措施，以便更好的指导当地经济的发展，力求做一个合格称职的乡长。

二、摆正位置，全力维护班子团结

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