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对外宣传发展规划(一)

武汉长江职业学院工学院

守护甜心之亚梦是公主

学生会宣传部

2011年工作总结 2012年上半年发展计划

（初稿）

刚刚过去的半个学年间，在院团委书记的带领下，我部委员积极配合学校以及工学院的部分宣传工作，秉承“服务学校，服务学生，锻炼自己”的原则积极参与了院内各项大、小型活动、晚会的宣传策划以及晚会会场布臵等工作！现为更好的使学生会处于良好的发展状态，提升学生会在学校、在同学们间的影响力特对本部2011—2012学年度上半学年的各项工作进行总结，归纳不足之处与较好之处计划制定下半学年的主要工作方向与内容！

一、 宣传部2011-2012学年上半学年部门工作总结：

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从招新结束至今宣传部11届委员在院团委书记、部长、副部长的带领下已度过了约5个月的光阴，期间本部11届委员从陌生在短期内变熟识，为以后参与布臵各项活动、晚会中的协调性，布臵的完善有很大帮助。参与的活动有校运动会开幕式的舞蹈、院运动员的加油广播稿的编写等；参与的晚会布臵有《2011年工学院迎新晚会》、《2012年工学院元旦联欢晚会》；参与的活动策划有书法协会的书画大赛工学院的作品征集等。

宣传部的主要职责是学校、工学院各项活动晚会等的宣传工作，次要职责是参与到各项活动晚会的布臵策划等，但总结分析下来本部对过去一年的主要活动晚会的责任没有尽完，主要就是宣传方面，如各项晚会在举办前，相关

的宣传在校园乃至工学院都很少，且宣传的内容不够丰富、生动，更不惧吸引眼球，任何活动晚会举办所产生的影响力的体现，除了节目质量和舞台布臵就在于宣传。也就是说宣传部在任何活动、晚会中的责任占据三分之一，但宣传部在过去的半个学年里根本没有做好本职工作，这一点值得我们全部11届委员反省。

再就是本部内部的纪律、委员管理、委员工作事项的调配等问题的分析，本部最突出的一个问题就是各项工作事项人员安排问题，在活动布臵现场部分委员无事可做，或则就是全部集中在一件事上，导致其他事完成的质量差，关于这个问题部长在元旦晚会上进行部分改善了，但效果不是很理想，这个突出问题值得全体委员改正，这个问题直接衍射出了纪律问题，关键就在于部分委员部门荣誉意识不强，纪律问题还表现在部门会议乃至全会的到勤问题，部门活动策划书的提交，往往这些问题都是因为委员的个人私事影响，所以委员的部门荣誉意识值得加强。这也值得全体委员深切反省！

再就是本部的所管理的学生会官方微博问题，学生会微博是代表工学院乃至于学校对外的宣传工具，这个应该重点看待并在全院推广！

最后是一个是本人个人需要反省、加强责任的问题，就是学生会各项通知的书写问题，尽管在寝室常练字，但依

然会出现其他问题，如写错时间、写错字等，改进就是要加强审稿力度，加强练习！

以上为本人对本部在上半学年的工作总结！

二、 宣传部2012年上半年 发展计划：

新年计划主要包括五项主要内容：1、内部管理；2、本部本职工作的完善；3、次职工作的完善；4、各项工作的调度；5、举办特色活动。以下为详细内容;

1. 内部管理

一个部门是由各个委员组成，部门的发展离不开各个委员的工作态度，工作态度关键在于内部管理，综合对于过去半年的工作总结内部管理在原有基础上应该加强，主要针对因个人情感私事产生的委员请假情况、无故请假、未请假缺勤情况的管理，具体管理方案由部门委员共同商量研讨相关方案并提交团委书记审核。其次会议制度，确保每两周必须最少有一次部门会议，若有活动举办委员应时刻准备，会议主要内容为近期工作总结，近期工作安排策划，相关新规定的制定，相关学生会工作的传达，临时活动的安排等会议制度的完善不仅能加强各委员间的感情活跃部门气氛，及时的工作总结更能有助于部门的发展！

2. 本部本职工作的完善

本部的本职工作是学校、工学院各项活动、晚会等的宣传工作，当收到相关活动、晚会宣传方面的工作时，及时召开部门会议进行相关宣传内容的研讨，力求宣传覆盖面广、宣传内容丰富、有噱头等。主要为微博宣传、海报宣传、电子海报宣传、班委宣传等。相关材料的收集要配合好其他部门，根据要求完善宣传工作。相关材料制作或事务若本部不能完成积极向其他部门寻求帮助。当宣传方案完成后送团委书记或其他部门进行审核，听取改进意见并改正！

3. 次职工作的完善

次职工作的主要内容为参与各项活动、晚会的策划布臵。配合老师完成各项工作。由于学生会人数有限往往一个部门难以完成部分事务榆柳荫后檐，当需要我们时都应积极参与其中。参与各项活动、晚会的策划布臵时事先进行部门会议，做好各项工作的安排，各个细节的注意，设计模拟问题的产生并做出解决方案，避免实际产生问题后手忙脚乱影响活动或晚会的进程。

4. 各项工作的调度

工作的调度对于工作完成的进度和质量有举足轻重的地

对外宣传发展规划(二)

关于宣传部未来的发展计划

换届有一个多月了，对宣传部的工作也渐渐上手，以下是我对宣传部未来发展的设想。

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一、工作目标

1、积极配合个方面的工作。加强宣传部内部的联系，把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

2、 加大宣传部在学院的影响力度，扩大知名度。

3、 充分利用好展板和橱窗栏，做好学院各项活动宣传工作，积极主动的行使宣传职能，为我院的宣传工作添亮点。

4、充分挖掘宣传部每个人的才能，让每个人的才华都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间，同时培养大家的合作精神，在提高工作素质的同时提高工作效率。

二、工作计划

1、强化本院宣传栏、海报等本职工作，负责本学期的各项活动工作的具体时间、地点、内容的通知，提倡创新宣传。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报、展报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

2、负责重大节日和纪念日的宣传工作。在确定具体日期后，

根据需要做好文化节日的对外宣传，根据不同节日的特色举办一系列的主题宣传活动。例如围绕我院特色的校园文化节举办展报宣传活动，从而鼓励大家积极参与，同时创造了一种良好的文化氛围。

3、往日的宣传工作，常常将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道，使宣传效果打了折扣。所以我们宣传部也会注重后期宣传工作的开展，这不仅会给举办的活动画上一个完美的句号，给同学们留下深刻印象，同时也是对于活动的一次总结，使宣传部从中吸取经验和教训，为以后活动的顺利开展做了铺垫。

4、宣传部作为学生会的一份子，会积极地与其他部室交换意见，达成对于宣传工作的一个基本共识，确保各项活动的顺利开展，从而完善宣传部自身的建设，使宣传工作的开展更加有声有色,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。

5、宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动地工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己、 我们相信我们会尽心去努力去做到最好。

三、工作设想

1、制度创新。为营造良好的工作气氛，使宣传部的宣传工作更顺利的开展，宣传部将完善内部成员考核制度。在新的制度中，宣传部要更注重对成员责任心和团队合作精神的培养。完善后的新制度将从考勤制度、值班制度、交稿制度和

工作制度四个方面对成员在宣传部的每月表现作出详尽的评价，有利于提高成员的积极性，督促成员较好的完成本职工作

2、内容创新。以前宣传部的工作重心放于海报绘制、照片录像等方面，宣传部工作内容创新刻不及待。作为对外宣传的重要工具，《学院风采》的编辑与出版的部分工作也可以交由宣传部；宣传部在办公方面与办公室相交，可以协助他们处理些办公问题；在心理健康宣传方面可以协助女生部工作的展开；宣传部作为学生会独立的部门，也可以自己承办些活动，多方位、多层次发展。

3、方式创新。作为学院宣传的主力部门，宣传部也在寻求着更利于自己的工作方式，发挥自己作用的工作方式。随着网络的普及以及其在宣传上的各种优势，宣传部现可以着手于网络班级的更新等工作。

4、定位创新。学生会是一个整体，每一个部门都发挥着其不可或缺的作用。宣传部的发展自然也离不开学生会其他部门的帮助和支持。本学期，宣传部将会与学生会其他部门积极合作，并在合作中发现自己的不足，学习其他部门的长处，发展自己，提高自己，对自己有一个正确的定位。

食品工程学院宣传部

2012年11月25日

对外宣传发展规划(三)

宣 传 部

发展规划及 2009年度工作计划

一、 前言

为更有效地进行我校各种志愿服务活动的相关宣传工作，扩大青年志愿者在本校的影响力，确保青年志愿者服务活动的顺利开展，华南农业大学青年志愿者服务中心（以下简称“中心”）宣传部结合中心以及部门实际情况，特制定本部门发展规划及年度工作计划。

二、 部门简介

1. 部门职能

下设广告设计（美工）组及文字编辑（报道）组，主要负责中心活动的宣传工作，包括对中心的宣传推广系统进行设计与执行；负责中心及志愿活动的跟踪报道和宣传推广；如：活动前期的宣传海报、传单制作；活动中期的摄影、撰稿报道；活动后期对中心宣传栏的更新；负责对中心网页进行日常维护与更新，主编并定期出版中心刊物《华南农业大学青年志愿者通讯》；对中心日常宣传物资进行统一采购与管理。

2. 部门架构

部门内部设部长一名，副部长三名，理事六名，干事十八名。

3. 部门发展方向

远期目标：通过加强对部门成员的志愿者素质及专业技术培训，使部门全体成员的素质和能力提升到更高水平，将宣传部打造成为一个有能力完成好校内外所有大中小型志愿活动宣传报道工作的部门。

年度目标：通过一定强度的技术培训及实际动手操作等形式，使干事熟悉并熟练掌握至少一种图像处理工具，能够设计出各种宣传展板、海报等；熟悉并掌握视频的制作；初步了解网络管理及维护的相关技巧；积极与中心其他各部门加强沟通与交流，理事在此基础上要求进一步明确自身分工，引导干事较好完成各项工作。

三、年度工作计划

1、 配合中心各种志愿活动工作需要，开展各项志愿活动的全程宣传（宣传方式及范围视具体活动而定），同时建立健全部门各项宣传工作的相关方法条例。（详见附一、附二、附三）

2、 加强部门团队建设，通过新老委员经验交流会、户外拓展等形式，提高部门成员的组织归属感，提高部门凝聚力。每月组织部门进行相关技术培训，邀请校内外技术好的组织或个人进行相关技术交流。（详见附四）

3、 建立宣传部理事及干事考核制度。（详见附五、附六）

4、 每个月至少举行一次部门会议，布置工作任务，总结本本部门活动情况，对相关人员进行表彰或批评。

5、 更新中心网站，同时建立部门工作备忘录，便于及时总结发现问题。统一管理中心各

种志愿活动的新闻报道、照片、视频及海报等资料，便于日后查阅使用

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