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第一篇:《在办公室工作会上的讲话》

在全市系统办公室工作会议上的讲话

（2012年6月1日）

同志们：

今天我们召集各单位分管领导、办公室主任、信息员召开这次办公室工作会议，是经市局党组书记、局长胡平同意，市局办公室充分酝酿、精心准备，召开的一次重要会议，目的是总结成绩，理清思路，安排任务，创新服务，推进质监系统办公室工作上台阶，上水平，更好地服务质监事业发展大局。刚才，绿明主任对2011年度全市系统办公室工作进行了全面、系统的总结，对今年的办公室工作作了安排布臵，希望大家切实领会精神实质，认真抓好贯彻落实。下面，我结合自己多年来分管办公室工作经验和今年质监工作特点，再讲三点意见：

一、看清形势，明确职责，充分认识做好办公室工作的重要意义 2011年，全市系统办公室的同志们围绕中心、服务大局、开拓进取、扎实工作，在综合协调、参谋助手、信息宣传、服务保障、督促检查和自身建设等各个方面都做了大量卓有成效的工作，取得了显著成绩。市局分别荣获全省系统调研工作、政务信息和新闻宣传工作先进单位，均取得了位列全省系统第2名的好成绩。市局社会治安综合治理工作和政务信息工作还被市政府评为先进。同时，婺源县局、鄱阳县局被评为全省系统工作会上的讲话。

政务信息工作先进单位。刚才，又对广丰县局、玉山县局等单位和程军斌同志等获得先进的单位和个人进行了表彰。我在此向获得表彰的单位表示祝贺，向辛勤工作在办公室战线上的同志表示由衷的敬意！

虽然，我们去年的工作出了很多成绩，出了很多精品，包括办公室所承办的全市质监工作会议和党组中心组（扩大）学习会，都得到了市局胡平局长的高度评价，办公室各项工作也得到了胡局长的充分肯定，但是也应清醒地看到，办公室的工作，与日益发展的形势需要相比，与领导的要求和群众的期望相比，还存在一些不适应、不完善的地方。特别是去年国务院办公厅下发48号文件和前段时间发生了龟峰明胶问题曝光后，更考验了办公室的表率意识、应急处臵能力和文字功底。我们只有根据形势变化，及时调整工作思路，改进工作方法，提高执行能力，提升服务本领，才能真正做到与时代“合拍”，与形势“共振”，切实发挥职能作用。

一是充分认识办公室承上启下的职能作用。办公室是局机关的综合办事机构，担负着承上启下、协调左右、服务决策、的重要职责。办公室的作用发挥得好不好，直接影响一个单位能否正常运转，能否顺利开展工作，能否创造优异的工作成绩。因此，办公室工作责任重大，关乎全局。各县（市、区）局一定要进一步解放思想，转变观念，明确责任，履行职能。

二是充分认识办公室督促检查职能作用。加强督促检查是推进工作落实的重要手段。办公室工作要在带头落实上级决策的同时，履行好督促检查职能，确保政令畅通，工作落实。督

查权是办公室工作的一项重要权力，局里部署的各项中心工作，能否及时有效得到落实，办公室在推动上具有重要作用。要围绕全局中心文章女儿，抓住一些重要问题，大胆督查、跟踪督查，真正把督查权用出权威、用出效益。要切实改变“文来文往”的督查方法，不断探索督查工作的新方式和新办法，既要看材料，更要实地查、深入查，真正做到摸实底、出实招，不被假象所蒙骗，不为表面所迷惑，力求督查有力、有效，真正达到推动决策落实的目的。

三是充分认识办公室综合协调的职能作用。协调是贯穿于办公室各个方面的一项重要工作，不论办文、办事、办会，都包含着协调的内容。做好协调工作，必须在上下之间找到“结合点”，在股、室之间找到“共同点”，在纷繁复杂的工作中间找到“着力点”，切实把各个层次的力量凝聚起来，把各个方面的积极性调动起来，努力使各项工作步调一致、高效运转。 要切实加强值班工作，接待好来访群众，做好上传下达。要着力提高处臵公共突发事件的能力，一旦发生紧急重大突发事件，必须做到反应快速、报告及时、处臵得当，力争以最快的速度把问题解决在初始状态，把损失降低到最低限度。

二、围绕中心，服务大局，努力推动办公室工作取得新突破 我们要自觉把握质监事业发展大局，围绕“五个年”建设和质量兴市工作中心，当参谋，搞协调，办大事，抓落实。在工作中要做到三个突破：工作会上的讲话。

一是要在政务服务上有新突破。为领导服务、为基层服务是办公室的中心工作。这就要求办公室要在日常事务中发挥好

左右手作用，在科学决策上发挥好参谋作用，在处理工作矛盾时发挥好耳目作用，在推进工作落实中发挥好监督员作用。政务服务要上台阶、谋突破，关键要抓住服务领导决策这个重点。搞好决策服务必须注意把握好三条原则：一是摆正位臵，积极参与。即不能畏首畏尾，又不能擅自作主，真正做到到位不越位、参谋不决断、管家不当家、帮忙不添乱。二是贴近领导，摸准实情。贴近领导，就是要围绕单位的中心工作，想领导之所想，谋领导之所谋，增强工作的针对性。摸准实情，就是要充分利用信息、调研等手段，及时发现和反映一些热、难点问题，为领导决策和指导工作提供可靠依据。三是超前参与，争取主动。要有强烈的超前意识，善于把握一个时期单位的工作重点，把握领导的工作意图，对有关工作早学习、早考虑、早研究、早介入，未雨绸缪，服务在前。

二是要在信息采编和文字综合能力有新突破。信息是领导决策的“情报部”，掌握发展态势的“显示屏”，把握大局趋势的“千里眼”、体察社情民意的“直通车”。要充分发挥办公室信息网络作用，把领导关心、群众关注的热点难点问题作为信息反馈的重点，及时向领导提供有参考价值的新情况、新问题、新经验。要突出一个“快”字，发现问题快、采编撰写快、送阅审批快、反馈落实快。对突发公共事件信息，必须按照时限规定报送，决不允许迟报、漏报、瞒报。围绕省、市局阶段性重点工作，采写上报信息，要确保总量，提高质量，唱响质监事业发展的主旋律，树立上饶质监形象，力争全年政务信息和新闻宣传工作取得更好成绩。在此需要强调的是，向市级以上

媒体报送新闻稿件，必须经市局办公室审核后统一报送。接受市级以上媒体采访，必须报市局办公室审批同意后方可授受采访，接受省级以上媒体采访的，必须逐级上报至省局办公室审批通过后才可接受采访。

三是要在打造办公室精品工作上有突破。办公室工作事无巨细，包罗万象。有人说，工作干了不少，成绩体现不出来。我看办公室也能出成绩，也能创造精品名牌。具体来讲要突出抓好三个环节：一是初中的回忆要提高办文质量。文件要字斟句酌，多出精品，不能应付了事、粗制滥造；要及时总结各地好作法、好经验，争取上全国、全省、全市的报刊、电视和各种简报，既要做得好，又要叫得响，掷地有声，令人信服，提高知名度。二是要提高办会质量。会前要紧贴领导意图，办好会议材料，设计会议议程，做好会场布臵；会后要深入实际，及时反馈信息，通报情况，督办落实。近年来质监工作不断融入地方政府中去，我注意到好多县局都牵头组织了全县质量兴县领导小组会议，那就是不是我们一个部门内部的会议，会议办的成功与否，直接关系质监形象。作为办公室，就要在对会议的组织上下功夫，提前谋划，认真部署，仔细检查每一个环节，确保万无一失。三是要提高办事质量。办公室工作既要注重办事的原则性和程序性，又要注意灵活性。权衡利弊和平衡关系，注意办事的尺度，争取把小事办好，难事办妥，好事办精。

三、继承传统，弘扬新风，不断扎实办公室工作的各项基础 近年来，各单位办公室工作在市局胡平局长的重视和关心下，在市局办公室的正确指导下，各项工作取得长足的进步。

第二篇:《在分管工作会议上的讲话》

在分管工作会议上的讲话

（2010年2月2日）

同志们：

今年是“十一五”规划的最后一年、也是我区城市建设与管理工作在财力有限的前提下，积极开拓创新，多渠道筹措资金，稳步提升城市建设总体水平的关键年。刚才，各单位分别就各自的工作作了汇报，下面，我就城市建设与管理工作讲几点意见：

一、肯定成绩，坚定信心，城市建设管理工作稳步提升

2009年，在大家的共同努力下，我区城市建设与管理工作取得了很大的进展。城市承载能力有了进一步的提高。一是规划先行作用逐步加强。修编了全区城市总体规划，新区和重化工业基地详规面积不断扩大，城市布局日趋优化。二是城市基础设施不断完善。完成了景观大街、旺泉小学塑胶运动场、新区给排水和道路等70余项基础设施建设工程；向上争取资金完成了满达路升级改造和4条给水管道建设；中海大厦进入内部装修阶段；廉租房二期主体完工；扎赉诺尔煤矿棚户区改造、水患综合治理等重大民生工程前期工作有序推进，各项工作的开展，对优化我区城市功能配套起到了积极的推动作用。三是以“城市管理年”为契机，加大了城市环境综合整治力度，城市管理水平日渐提高。通过集中整治与日常管理相结合的方式，重点开展了餐饮业污染扰民、私挖滥采、运输车辆超载等10余项专项整治活动，大力加强了城市环境卫生、公交营运等工作的管理力度，积极探索了道路保洁、物业社区化管理工作新模式，城市面貌焕然一新。

回顾过去的一年， 我们虽然取得了一定成绩，但也要清醒地看到，我区的城市基础设施建设还需进一步完善，城市管理工作也需要进一步加强。

二、突出重点，狠抓关键，扎实推进城市建设管理各项工作

2010年的城市建设与管理工作要紧紧围绕2010年政府工作报告要求，突出工作重点，明确主攻方向，全力抓好工作落实，以保障和改善民生为出发点和落脚点，以启动实施各项重点工程为契机，努力实现高标准规划、高起点建设和高水平管理，全面提升城市建设和管理水平。

（一）高点定位，科学规划。规划工作关系城市的功能、形象和品位，城市建设要牢固树立“规划先行”的理念，体现规划的前瞻性和科学性。继续引进先进的规划理念，以规划引导城市建设健康发展；从提升城市形象、改善城市人居环境入手，高起点规划建设好每一个项目，确保城建规划与建设要求紧密衔接；加大对建筑外立面效果图和平面设计图的规划审查力度，作到符合扎区实际、彰显扎区特色；着手编制府西区和原体育场1.55平方公里地块的控制性详细规划；进一步完善规划审批程序，加强协调修编城市总体规划，保障审批项目的合法性。

（二）全力以赴抓好重点项目落实。按照区政府？？届政府工作报告精神，按照“适度超前、量力而行、分步实施”的原则，提升城市品质，改善城市人居环境，努力打造一批精品工程，加快推动新区建设和旧区改造。一要加快旧城改造步伐，逐步完善城市功能。建设好灵泉民族小学体育场、扶贫楼安全饮水、全区校舍安全改造加固等工程，全力配合相关部门作好垃圾处理厂、污水处理厂项目的启动建设；二要以新党政办公楼启用和廉租房配租入住为契机，运用BT和土地置换等模式多渠道筹措资金，积极筹划新区开放式公园、防洪引水景观水系、疾控中心综合楼、公务员小区及周边道路、外网、美化、绿化等工程建设，适时启动博物馆项目建设。

（三）全面加强城市管理综合整治。加强日常动态监管，将城市管理覆盖、延伸、落实到社区，以精细化理念抓管理，逐步形成全民参与、人人共建的城市管理格局。重点加强对影响

市容市貌、环境卫生的“五马六乱”、违法户外广告、违章建筑、车辆违章运输上道、餐饮业污染扰民、私挖滥采等行为的专项集中整治；加大爱国卫生宣传工作力度，大力开展环境卫生综合整治工作；推进市政公用设施管养市场化进程，作好城市的绿化美化、亮化工作；积极作好旧城区改造中的拆迁工作；进一步加强和规范国有土地使用权招、拍、挂工作，提升土地经营管理水平；继续做好公交客运线路规划和站牌安装工作，逐步细化和完善方案，力争完成全区道路支线站牌安装工作；加大打击非法营运车辆力度，推进中小巴车向公司化管理方向发展。

（四）积极推进棚户区改造和房地产开发。今年，我区将着手启动扎赉诺尔煤矿棚户区改造项目基础设施建设工程，棚户区改造项目是一项涉及民生、关系发展的系统工程，由于受地方财政现状、企业承受能力及个人收入水平所限，实施起来困难较大。因此，各单位要高度重视，积极推进落实，确保棚户区改造项目顺利推进。要充分发挥房地产业辅助民生的基本功能，组织和引导房地产开发的方向，给予相应的政策支持，充分利用地域、交通等资源优势，努力建设一批精品小区，促进人居环境的改善。要抓住府西跨铁路桥开通和兰德置业集团整体综合开发现政府地块的有利时机，将周边地段逐步打造成新的商住核心区；积极发挥行政中心对区域经济的带动效应，引导房地产开发企业在新区进行房地产开发，吸引更多的项目落户新区。

三、明确责任，攻坚克难，完善城市建设管理工作保障措施

一要进一步加强组织领导。城市建设和管理工作是政府工作的重要内容之一，各单位要切实增强抓好城市建设管理的责任意识。认真落实岗位责任制和领导负责制，明确每项工作、每个项目的责任人、责任领导，制订详细的工作计划，并定期研究工程建设过程中出现的新情况，新问题，建立起运转高效的工作体系。部门之间要加强沟通协调，每个项目的牵头部门在推进工作的过程中，要积极主动与相关单位联系协商，相关单位要积极给予支持和帮助，真正做到组织到位、领导到位、配合到位、工作到位、效果到位。要积极争取上级部门和上级领导的支持，争取更多的项目和更多的资金。

我最欣赏的一个人

二要创新思维模式，逐步转变投资方式。城市建设和管理的各项经费，需要政府的投入。但是，以我区现在实际情况看，我们必须转变思想观念，把以政府投资为主的方式，转变到以自筹资金为主上来，要把经营城市的理念贯穿城市规划、建设和管理的全过程，通过加大向上争取专项匹配资金和融资贷款力度，积极采用BT、土地置换等方式，多方筹集城市建设资金，以各种灵活有效的方式运作、管理各种资源，完善“政府启动、多元化投入、市场化管理”的城市建管投资机制，吸引各种投资力量参与城市建管和综合开发。通过以房带路等方式，把城市道路改造、绿化美化等基础设施建设与城市开发改造捆绑在一起，整体考虑、统筹安排，缓解城市基础设施建设投入不足的矛盾。

三要进一步加强队伍建设。要加强作风建设。强化思想政治教育工作，严格执行公示制、承诺制等机关效能建设制度，大力倡导廉洁守法，勇于创新，文明热情的工作作风，不断增强责任意识和服务意识；要加强业务培训。结合工作实际积极开展各类业务技能培训，切实提高业务能力和水平，提升工作效率；要狠抓人才引进。针对我区当前城建规划等人才短缺的现状，切实做好专业人才的引进，切实提高城建管理工作的专业水平和整体实力。

同志们，2010年的城市建设管理工作任重道远，我们要认清贯彻落实区委、区政府的安排部署，开拓创新，齐心协力，积极用新思路、新办法解决资金短缺的瓶颈制约，全力推进我区城市建设管理工作稳步提高，积极完成今年的各项工作任务。

第三篇:《在8月份工作会上的讲话(初稿)》

认清形势抓重点 乘势而上不松劲

以自觉主动的奉献意识推进矿井和谐发展

——在8月份工作会上的讲话

同志们：

上午好。

今天，我们在这里召开8月份工作会，简要总结7月份工作，安排部署8月份任务，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心，鼓足干劲、奋力攻坚，认清形势抓重点、乘势而上不松劲，为实现三季度各项奋斗目标打下坚实的基础。

下面，我主要讲两个方面的内容。

第一、7月份工作简结工作会上的讲话。

7月份，全国事故频发，对于全国，特别是煤炭系统来说，是令人心痛的一个月。贵州、陕西、广西、湖南、山东等省份频频发生矿难，“7·6”薛城防备煤矿火灾事故更让我们近距离感受到了矿难带来的悲惨教训。我们顶住安全压力、扛住生产重任，积极贯彻落实集团公司和我公司下半年工作会精神，始终保持清醒头脑，倒空成绩、从零开始，以最饱满的热情、最昂扬的斗志、最强力的举措迎接挑战，取得了可喜可贺的优异成绩。

7预计完成万吨。（二）掘进进尺计划米，预计完成米；开拓进尺预计完成米。（三）商煤品销售计划吨，预计销售万吨；产销精煤计划万吨，预计完成万吨。（四）预计实现考核利润 万元。（五）商品煤销售综合成本控制在计划指标以内。（六）非煤方面，本部

预计完成收入 万元；多种经营公司预计完成收入万元，预计实现利润万元。

7月份之所以能取得那么好的成绩，我认为主要得益于三个方面。工作会上的讲话。

一是得益于我们清晰准确的工作思路。7月份工作一上手，我们就提出了“乘势而上不松劲、虚实结合少务虚、规范管理别折腾、认清形势抓重点”的工作原则，指出越是取得成绩的时候，越容易产生麻痹思想。并在科学分析形势、正确审视自我的基础上，坚持高标准定位，高境界谋划，确立了“能力提升从领导做起、素质保安从现场做起、隐患排查从自身做起、狠反„三违‟从小名言警句事做起”的工作思路。特别是我们围绕严干部、严流程、严小事，从严管理、从细落实，极大地调动了干部职工的积极性。可以说，7月份的工作实践折射出“万事求精抓细节，万无一失保安全”的重要性；7月份的工作实践更加验证了，我们的干部职工队伍是敢打硬仗、善打胜仗的队伍。7月份工作的良好开局，进一步鼓舞了全体干部职工的斗志、焕发了干事创业的激情，增添了和谐发展的动力，为完成三季度目标任务坚定了信心、注入了活力，奠定了坚实基础。

二是得益于我们群情振奋的工作氛围。面对新形势、新任务，各部门、各单位不等不靠、迅速行动，结合实际、灵活形式，强化教育引导，汇聚人心合力，营造了和衷共济、加压奋进的浓厚氛围。下半年工作会议后，大家及时贯彻落实会议精神，层层深入分解目标、传递压力。各专业先后召开了专门会议，对目标任务量化分解，对具体措施充实完善。各基层区队充分利用班子会、班前班后会进行层层发动。宣传科利用橱窗、标语和印发宣传提纲等形式进行全员发动，迅速掀起打好下半年“战役”热潮；安监

处在井口设立牌板，引导干部职工认清形势、坚定信心、提升境界；团委牵头组织班前会“四个能力提升季”安全专题宣讲活动，凝聚了人心、形成了合力、创造了氛围。

三是得益于我们心齐人和的工作环境。当前，公司上下顶住了外部压力，迎接住了挑战，保住了安定团结的大好局面。同时，紧紧围绕“安全”做文章，查隐患、治明患，防水灾、避火灾，一手抓“一通三防”、顶板管理不松手，一手抓“雨季四防”、突出季节特点，干当前想全年，干今年想明年，谋划好了产量；并充分发挥群监、协管、青安岗等群众组织作用，摸排基层薄弱人物，周末开展集中查岗，大力实施送祝福、送清凉、送亲情嘱咐活动，保证了矿井安全形势持续稳定；广大干部员工认清面临的形势和任务，明确了个人尽责与企业发展的关系，率先在思想层面实现了由约束管理到自主管理的转变，真正实现了心齐人和，营造了良好环境。

回顾7月份的工作，总体上呈现三个方面的特点：

（一）突出“安全第一”方针，安全形势持续向好。7月份，我们以深入开展“四个能力提升季”活动为动力，突出“安全”第一方针，把安全工作放在一切工作之首，进一步提高职工素质、强化现场管控、严细工作流程，质量标准化建设水平有了新的提升，保持了平稳发展的良好势头。一是提高素质增能力。我们始终坚持“最有价值的时间是用于提高员工素质”的理念，用培训提素质、用素质保安全。制定下发了《强化区队班组管理人员现场管控能力培训方案》，采取业余自学与集中轮训相结合的方式，全面开展理念灌输、行为养成训练，强化危险预知、危害辨识培训，加大学规程、懂规程、用规程力度，实行教考分离管理，考核不过关不得上岗，职工队伍综合素质得到了明显提高。同时，为提升职

工防范事故能力，7月份，我们共举办了16期、1247人参加的煤矿事故案例安全教育学习班，增强了职工事故隐患的认知、处置能力。并聘请微山县红十字会工作人员，分两期对378名井下生产、辅助单位兼职救护队员、部分职工进行应急救护知识培训，职工队伍素质，特别是应急救援能力得到显著提升。二是狠抓现场除隐患。我们牢固树立了“隐患就是事故”、“隐患险于明患，明患必须严办”的理念，在制定作业计划的同时，严格隐患排查方案，明确责任、强化落实，形成闭环管理，使安全隐患排查始终贯穿于生产全过程。我们认真吸取薛城防备煤矿事故教训，举一反三，组织了以专业检查和安全大检查相互协作的地面、井下全覆盖式安全质量专项活动，全面剖析问题，积极制定措施，抓好整改落实；并进一步严细了“雨季四防”、打击采沙船、涉爆物品管理和防灭火等工作，尤其是从细节入手，从小处着眼，做好了井下“高冒”区的排查和管理，切实抓好了安全基础工作，稳固了安全根基，筑牢了“安全大堤”，确保了矿井长治久安。三是严细流程铸精品。坚持高点定位、高位提升，不断深化“流程精品工程”创新活动，细化流程、逐项核查、逐条对照，形成了点数巡查、临时抽查、突击检查“三查”相结合，每月验收、每旬达标、每天通报“三项”反馈有回音的督察制度，激发了各单位创建流程精品的积极性。7月19日，在综掘工区二队3上1110运输巷召开了“流程精

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