公司员工薪资调整通知

时间:2024-12-26 14:57:31 来源:作文网 作者:管理员

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公司员工薪资调整通知(一)

公司员工工资调整通知书

财务部:

公司员工月入职,在公司已工作 年 月,现在 部门(项目)担任 工作(职务),现每月工资是 元,该员工自入职以来,认认真真工作,对公司的发展做出了自己应尽的责任,该员工的能力也在不断的提升和进步,考虑该工种的市场价及其他同级工种员工资平行。现同意该员工的工资从 年 月调为每月 元,请财务部执行。

项目经理:

年 月 日

公司员工薪资调整通知(二)

中铁隧道股份有限公司文件

隧股人〔2013〕185号

关于调整公司部分岗位人员工资待遇的通知

公司各片区指挥部、专业公司、项目经理部(工区): 为进一步完善企业薪酬制度,提高基层一线作业人员、管理技术人员的收入,缩小员工之间的收入差距,有效发挥员工工作主动性、增加工作动力。经公司2013年第一次总经理办公会暨党政联席会研究决定,自二○一三年四月一日起,调整公司部分岗位人员工资待遇,现将有关事宜通知如下,请各单位遵照执行。

一、调整工资待遇的人员范围

本次调整工资待遇的人员范围指公司本部、各片区指挥部、专业公司、项目经理部(工区)不实行项目薪金的合同工、协议工、长期派遣劳务工,工资档别1-8档的人员。9-15档人员的工资不作调整。

二、调整岗位等级工资表(工资附表1、工资附表2)

(一)调整岗位工资系数

1、公司本部、各片区指挥部(办事处)管理技术岗位:岗位等级工资表中第8档人员(公司本部各部门、指挥部/办事处各室主任,信息中心主任,资金中心主任,通讯所主任,工会指导员,注册造价工程师,中级专业技术人员,小车班班长)岗位工资系数由2.1调整为2.2;岗位等级工资表中第6档人员(公司本部各部门、指挥部/办事处各室其他管理(技术)人员,机关附属机构其他管理<技术>人员)岗位工资系数由1.75调整为2.0。

2、专业公司、项目经理部(工区)管理技术岗位:岗位等级工资表中第8档人员(专业公司、项目经理部<工区>工程部部长、设物部部长、财务部部长、安质部长、办公室主任,注册造价工程师、中级专业技术人员,工班长)岗位工资系数由2.1调整为2.2;岗位等级工资表中第7档人员(专业公司、项目经理部<工区>验工计价、测量、试验、质检、材料、人事、调度负责人,TBM/盾构机械、电气、液压负责人)岗位工资系数由1.9调整为2.1;岗位等级工资表中1-6档人员(工程部、设物部、财务部、安质部、办公室其它管理<技术>人员)岗位工资系数由1.0-1.75调整为1.4-2.0。

3、生产及其他岗位:岗位等级工资表中第8档人员(三类以下高级技师、一类技师)岗位工资系数由2.1调整为2.2;岗位等级工资表中第7档人员(二类技师)岗位工资系数由1.9调整为2.1;岗位等级工资表中第6档人员(三类及以下技师)岗

位工资系数由1.75调整为2.0;岗位等级工资表中第5档人员(一类工)岗位工资系数由1.6调整为1.8;岗位等级工资表中第4档人员(二类工)岗位工资系数由1.45调整为1.7;岗位等级工资表中第3档人员(三类工)岗位工资系数由1.3调整为

1.6;岗位等级工资表中第2档人员(四类工)岗位工资系数由

1.15调整为1.5;岗位等级工资表中第1档人员(五类工)岗位工资系数由1.0调整为1.4。

(二)调整部分岗位档别和津贴

1、TBM/盾构主司机由第6档提高到第8档,岗位工资系数由1.75调整为2.2;特殊岗位津贴由当月岗位工资的30%提高到50%。

2、增设火工品班长岗位,属二类工种,岗位工资系数为1.7。

三、其他岗位未调整的以原文件规定为准,工资文件附表参见调整后的工资文件附表。

中铁隧道股份有限公司 2013年4月1日

抄送:本部各部门。

中铁隧道股份有限公司办公室 2013年4月27日发

公司员工薪资调整通知(三)

关于各公司人员调整工资薪酬的通知

第[201103]号

签发人:

各公司财务科、各科室,分公司财务科、各科室:

为进一步提高员工的工作积极性,经总经理室研究决定对各公司人员增加工龄工资及一些员工增加工资薪金。希望这些员工脚踏实地做好本职工作、爱司敬业、再接再厉。具体调整数详见工资薪金调整表,工资薪金调整从二〇一一年九月一日起执行。 附件:

《工资薪金调整表》

工资薪金调整表

公司员工薪资调整通知(四)

关于员工薪资福利调整通知

各位同事:

为了提升公司员工福利,现对全体员工的薪资进行调整,具体调整内容如下:

1、普工底薪调整为:1800元/月

2、补焊底薪调整为:1900元/月

3、灌胶底薪调整为:1900元/月

4、老化底薪调整为:1900元/月

5、测电底薪调整为:1850元/月

6、组长原来低薪加:100元/月

以上调秘密作文整将从2013年5月份开始执行,对此次调整有任何疑问或建议均可向人力资源部咨询。

望大家努力工作,争取创造更多业绩!

特些通知

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2013-04-17

公司员工薪资调整通知(五)

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调薪流程说明

1

1.1

适用范围

公司各部门人员调薪都应遵循本流程。

2

2.1

调薪申请

根据公司相关的考核、奖惩及薪酬制度,符合调薪条件的员工向直属领导反映。

2.2 直属领导依据相关制度与调薪员工沟通确认后,向人力资源部索取或公司OA系统下载并填写《薪资异动申请表》,并于当日内报人力资源部审核。

2.3 人力资源部总监于2 个工作日内完成审核,符合调薪规定的,人力资源部将《薪资异动申请表》交由总经理复核。

3

3.1

调薪审批

经理级别以下人员的调薪审批

3.1.1 人力资源部在接到《薪资异动申请表》当日内对本次调薪是否符合相关规

定尽心审查,并于2个工作日内完成审核,符合公司调薪规定的,将《薪资异动申请表》上报总经理复核、审批;不符合调薪规定的,打回调薪申请人的直属领导;

3.1.2 总经理在2个工作日内审批完毕,并交由人力资源部执行。

3.2

经理级别(含)以上人员调薪审批

3.2.1 人力资源部在接到《薪资异动申请表》当日内对本次调薪是否符合相关规

定尽心审查,符合公司调薪规定的,将《薪资异动申请表》上报总经理复核、审批;不符合调薪规定的,将《薪资异动申请表》打回; 3.2.2 总经理在2个工作日内审批完毕,并在2个工作日内报董事长审批。 3.2.3 董事长在2个工作日内审批完毕,并交由人力资源部执行。

4

4.1

调薪通知

人力资源在接到《薪资异动申请表》当日内填写《调薪通知单》,经力资

源部总监签发后反馈给调薪申请人直属领导。 4.2 4.3

直属领导在接到《调薪通知单》当日反馈给员工。

员工在《调薪通知单》上签字确认,并在3个工作日内反馈回人力资源部(人力资源部只有在收到员工签字确认的《调薪通知单》,薪资异动才能生效)。

5

父爱 作文

5.1

调薪

人力资源部在接到员工确认的《调薪通知单》的1个工作日内调整薪酬,并依此计算工资及奖金。

6

6.1

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