说说 > ：早知如此何必当初说说是由小学生作文网为您精心收集，如果觉得好，请把这篇文章复制到您的博客或告诉您的朋友，以下是早知如此何必当初说说的正文：

早知如此何必当初说说(一)

早知如此何必当初——Square-Enix10年联姻不谐路 (下)

10年老本 终有吃光时

在合并前，Square和Enix已经分别是日本最顶尖的游戏公司之一，合并后更成为一个前所未见的“超级厂商”。除了部分Square的死忠粉丝之外，在当时几乎人人都看好新公司Square-Enix在今后的发展，甚至超过任天堂也不是什么不可能的事情——但事实又是怎样的呢？

我们不妨来看看Square-Enix自合并后的软件销量好了。2003年，544.4万份（仅日本市场，下同）；2004年，637.7万份；2005年，296.9万份。2006年，721万份；2007年，438万份……如果你对Square-Enix的产品比较熟悉，那么不难发现，这5年当中销量超过500万的情况，均出现在“最终幻想”和“勇者斗恶龙”新作发售的年头。2003年，《最终幻想10-2》；2004年，《勇者斗恶龙8》；2005年，《王国之心》干得不错，但尚未表现出当家主力的气势；2006年，《最终幻想12》；2007年，PSquarEnixP上的《最终幻想7：核心危机》80万的本土销量为Square-Enix社旗下第一，但还是难以取得三大主机上的正统续作的成绩。

可以说，自合并之后，Square-Enix似乎就一直在依赖“最终幻想”和“勇者斗恶龙”两棵大树。这种情况在2007年上演到了极致：在当年销量前10的游戏当中，7份为“最终幻想”的外传或复刻作品，2份是“勇者斗恶龙”，剩下一份是“幻想”“勇者”大乱斗的小品游戏《富豪街DS》……如果非要在Square-Enix的作品当中找出一颗新星的话，那么《王国之心》勉强可以当选，迪士尼人物的加入、新颖刺激的游戏方式让这个“新系列”在推出后广受欢迎。但严格来说，其成功的因素当中，来自“最终幻想”系列的人气角色也功不可没。

反观在合并前，Square可是一家有着创新进取精神的厂商。一些老玩家和忠实粉丝们可以如数家珍地告诉你，Square制作的一个又一个充满创意和魄力的原创作品。《异度装甲》、《独臂擎天》、《武藏传》、《武士道之刃》……其中，更有《圣剑传说》、《浪漫沙加》、《寄生前夜》和《放浪冒险谭》等让玩家至今仍然津津乐道的“神作”。以《放浪冒险谭》为例，从世界观到系统处处透着特立独行气息，法米通40分满分评价足以证明其质量之上盛（那年头法米通的40分还不像今天这般滥发）。你很难想象，如今早已沉溺于“最终幻想”和“勇者斗恶龙”复刻游戏中的SquarEnixEnix能够再次制作出如此创新与质量并重的作品了。

Square创新和进取精神的丧失，和Enix的控制不无关系。

尽管同为日本知名第三方厂商，但Square和Enix却有着两种完全不同的气质。在两家各自脍炙人口的作品当中，Square几乎所有作品都是自主研发的结果，而Enix则是通过外包的方式完成。如《勇者斗恶龙8》，其开发者为Level 5；《星之海洋》、《女神侧身像》，TRI-ACE。Enix更多是担任监制和发行的角色，这是Enix一贯的传统，而其一系列

外包作品的成功，也使之成为Enix的信条。当然，如果深究下去的话你会发现外包的做法同样也制作出不少的烂作，比如我们国内玩家所熟悉的《魔力宝贝2》。不过这就是题外话了，略过不表。

吴敬梓简介

很显然，在新公司中有着主导控制权力的Enix不会将Square的创新精神当做一回事。或许Enix和Squa中秋节的来历和传说re合并，与西游记观后感其说是携手共创新天地，不如说是收拢一个具有强大开发实例的游戏厂商，顺便还带上“最终幻想”这个金漆招牌。Enix在取得对Square的控制权后，其要求就是后者完成自己想要做的游戏就可以了——和将一个游戏外包出去也没有什么分别。这种情况下，丧失自主权利的Square也只能遵从要求循规蹈矩，老老实实地开发那些打着“最终幻想”招牌却毫无新意的游戏。那些曾经发出耀眼光芒的原创系列，还有那么一点价值的就复刻一遍，或者以外传的形式出现在低成本的掌机平台上，如《寄生前夜》等。至于那些可能不那么赚钱的，就让他们永远呆在历史的角落里好了。

出师不利的《最终幻想14》

时间来到2010年。据去年8月份公布的财报显示，Square-Enix出现了合并后的首次亏损，赤字高达惊人的120亿日元（约合9.7亿人民币）。

亏损的原因是《最终幻想14》。作为继《最终幻想11》后再次以网络游戏身份出现的正统续作，Square-Enix对其抱以庞大的野心。为了一心一意做好这款“谁与争锋”的网游，Square-Enix倾注了全部心血，甚至为此而取消了多款新作的开发，包括曾一度备受期待的原创第三人称射击游戏《Gun Loco》。一系列新作的取消导致了前期投入无法回收，也从另一方面显示出Square-Enix在《最终幻想14》身上孤注一掷的决心——或者也可以说，是坚定老本吃到底的决心。

原本被期待着一炮而红的《最终幻想14》在推出后受到了如潮的批评。除了画面依然拥有业界一流水准外，无穷无尽的BUG，落后的网游设计理念，充斥各处的反人类设定，让这款耗资百亿的大作成为玩家们批评的靶子。在经过一连串频繁但毫无用处的小修小补后，Square-Enix万般无奈地宣布《最终幻想14》彻底失败，将之回炉重新打造。在持续一年的回炉过程中，Square-Enix在2011年再次出现20亿7700万日元的亏损，《最终幻想14》很大程度上拖累了Square-Enix的整体表现。而具有讽刺意味的，是Square-Enix全年销量最高的游戏是代理发行的《杀出重围3：人类革命》，而原本试图以低成本换取高回报的《最终幻想13-2》并没有取得理想成绩。

或许自合并的那一天起，Square已经不再是我们所认识的那个曾经在上世纪90年代傲视群雄的Square。曾经的Square，从一家小作?坊式的工作室一步一步发展成为游戏业界最顶级的开发商。在这个过程中，它做出了“最终幻想”，“浪漫沙加”，“圣剑传说”?……在这些为我们带来美妙体验和留下深刻印象的作品中，我们可以看到Square所拥有的创新和开拓精神。而即使是被认为是最大?

遗憾的《最终幻想：灵魂深处》，实际上也正是其精

神的极致体现——试问，在当时又有谁敢拿出自己大半身家，去投入到还是刚?刚起步的CG电影中？彻底失败的结果，也无法掩盖这份气魄。

然而早已被融合到Enix中的Square，已经难以作出全面的改变以适应新形势的需求。Square的作品年表上，塞满了一个又一个的复刻作品，一个又一个的小成本外传……更不消提每年一作的“最终幻想”，看起来更像是机械地重复着自己已经擅长到不能再擅长?的事情。诸位在享用着那些从高度商业化流水线上诞生，制作精良的“Square-Enix出品”时，又是否会感到其中缺少了一些什么？

骄阳网独家授权转载自大众网络报2012年第46期 转载请保留此行

早知如此何必当初说说(二)

早知如此何必当初——Square-Enix10年联姻不谐路 近日，前Square-Enix社长铃木尚在个人推特上发言，表示对现在的Square-Enix感到失望，并称当年Square和Enix的合并完全是个败笔。铃木尚指出，在合并前Square-Enix市值为1500亿日元，现在只剩下1240亿。言下之意，Squar-Enix并没有从合并当中获得任何利益，相反却是连年挫折和失利的开始。

看上去很美的强强联合

铃木尚的爆料中，提及到当年Square和Enix合并的缘由，他透露道，原因并非如同大家所知道的那样，是由于电影制作的失利而导致的。

时间追溯到上世纪末的1999年，Squaree开启小学生四年级日记了那个后来被千夫所指的计划：“Final Fantasy the movie”，也就是“最终幻想电影版”的制作。作为业界最早一批在CG动画开拓的游戏厂商，Square在《最终幻想7》以及《最终幻想8》身上大量运用CG动画，表现出惊人的效果。同时在《玩具总动员》等CG动画电影广收票房的刺激下，SquarEnix开始萌生制作一部以最终幻想为主题的CG电影的想法。而最终形成的，就是Square史上最大投资计划、价值高达一亿五千万美元的CG电影：《最终幻想：灵魂深处》…… Square设立于夏威夷的CG公司几乎将全部精力投入到了这个庞大的计划当中，150名业界精英打造出当时最顶尖的CG动画。在预告片中，几乎与真人无异的虚拟角色让人惊艳，引起极大期待，各大电影媒体一致认为这部具有突破意义的CG电影将会获得成功——这种乐观看好的情况一致持续到电影上演。观众们发现，在精美得无与伦比的画面下，《灵魂深处》充斥着莫名其妙的情节，拖沓，晦涩，让人昏睡。三周后，该片票房总收入仅3020万美元。

血本无归的《灵魂深处》让Square出现了历史上首次的亏损，以至于被外间认为是导致了次年被Enix合并的直接原因。但事实上并非如此。在Square因赤字而面临巨大压力的时候，索尼公司对自己主机平台上最强大可靠的盟友伸出了援手，以每股1330日元的价格购入1120万股Squar股票，总额高达149亿日元，索尼由此占据19%股份，成为Squar的第二大控股公司。这笔资金帮助Square渡过了最难过的时刻。同时，

和电影同一年发

售的《最终幻想10》获得了巨大的成功，全年440万份的总销量尽管无法让Square扭亏为盈，但也很大程度上弥补了《灵魂深处》所造成的创伤。

2002年11月26日，Square和Enix召开联合发布会，宣布合并的消息，整个合并将于2003年4月1日完成。新公司以Square-Enix为名，但仅保留Enix构造，Square则将并入。尽管双方强调这是一次完全平等的合并，而并非Enix收购Square。但对于Square而言，完全被打散再重整并入后，已经完全没有独立自主的权利可言了。

不难猜想，Square的第二大股东索尼不会是合并的推手。在对Square注入资金后，索尼获得了对Square一定的控制力，这也是其注资的初衷。而和Enix合并则会稀释其股权，降低索尼在新公司中的话事权，这显然并不符合索尼的期待。

现在看来，Square和Enix的合并是两家第三方游戏厂商之间的强强联合，同时拥有两大品牌的新公司有着强大的影响力，在和三大主机厂商之间的博弈中有更多的筹码，从而获得更好的待遇条件。相似的案例，在不久之后被动视和暴雪联手再次演绎。和Square-Enix不同的是，合并并没有造成动视或暴雪其中一方失去自主权，而是以两个互不统属的独立公司的姿态继续运营。相比之下，动视和暴雪的合并或许更加“平等”一些，而合并的效果方面，也大不相同。

早知如此何必当初说说(三)

早知如此何必当初说说由小学生作文网收集整理,转载请注明出处!

上一页 1 2 下一页

---