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小米的商业模式是投资人雷军引领下创立的，借助互联网和学习苹果的软硬件结合让小米成功开辟新品类。 童年趣事200字 一、奠定了性价比下的最安全的选择定位 小米以性价比起家，手机和米家都形成了所谓性价比的概念，特别是小米手机承诺只要5%的硬件利润，即使此后小米的配件和米家生态已经不便宜。但8年的品牌沉淀让小米行成了价格下最安全的做法，你想买1500的手机，找小米就好了，价格便宜而且性能卓越，当用户想要买手机或者米家产品时，你不知道怎么选择时选择小米就好，是最安全的做法。 二、学习苹果的软硬件模式，从软件赚钱，硬件留住用户 小米是学习苹果和魅族生态的产品，从苹果处学习了软件为基础+硬件发展的模式。同时用饥饿营销炒热品牌，从魅族则学习了营销和粉丝的做法，更加强化了品牌。 更重要的是软硬件对于小米的影响，小米通过软件黏住用户，但通过硬件留住用户，又不从硬件赚钱，转而通过软件内广告，游戏生态来赚钱。从某种意义上，小米才是真的互联网公司，羊毛出在猪身读书伴我成长征文上，狗来买单。 三、米家生态链的做法让产业丰富 银行信息港认为，雷军的投资逻辑是把敌人弄的少少的，把朋友弄的多多的，所以江湖人称雷不群。但也说明雷军的左右逢源，通过一系列生态链企业的顺为投资，小米成功的积累了一大批的合作伙伴并且是控股的合作伙伴，目前更是形成了米家的产品形态，最终小米生态链逐步上市也会为小米带小路曲折来丰富的回报。

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