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第一篇:《2015年中国艺术研究院考研录取名单公示-新祥旭考研辅导》

2015年中国艺术研究院考研录取名单公示

根据《北京教育考试院关于做好2015年研究生招生录取工作的补充意见》、《中国艺术研究院2015年硕士研究生录取原则》的相关规定，以及教育部、北京教育考试院对我院2015年拟录取硕士研究生的审核结果，我院2015年共录取硕士研究生119名，其中学术型84人，专业型35人。现将录取名单公示如下： 一、学术型（84人）

4、音乐与舞蹈学——舞蹈学专业（21人）www.2015.xxx中国。

9、美术学——美术设计（4名）

才高八斗的典故

二、专业型（35人）

为确保录取手续正常办理，具体事宜通知如下：

1、拟录取考生请下载《中国艺术研究院硕士研究生政治审查表》；定向培养的考生还需下载《中国艺术研究院定向培养硕士研究生协议书》（一式三份）。按要求填写、盖章后，于6月15日前寄至中国艺术研究院研究生院招生办。

2、为我院能及时、准确将调档函发往考生档案所在单位，请考生及时下载调档函并彩色打印后，与档案所在具体部门取得联系办理调档手续，以便我办尽快对考生的档案进行审核。

3、录取通知书可以自取，也可以邮寄，自取的考生请带好本人的身份证及准考证到我院招生处领取；需要邮寄的考生，为避免投递有误，在寄送政审表的同时，请随信邮寄一张中国邮政EMS快递单，并在单上写明收信地址、收件人、联系电话及邮政编码。此单用于寄送录取通知书，请务必填写正确，如因邮寄地址填写错误，导致录取通知书遗失或无法按时送达的，后果由考生自负。

4、非定向研究生自带党团组织关系(收到录取通知书后再开介绍信，新生开学报到时带来)。组织关系介绍信要由县市以上组织部门开具，党员介绍信抬头写“中国艺术研究院党委”，接收单位写“中国艺术研究院研究生院”，地址写“北京市朝阳区惠新北里甲1号中国艺术研究院研究生院招生办”。定向培养研究生党员，不转组织关系，开党员证明信，参加组织活动。

地址：北京市朝阳区惠新北里甲一号中国艺术研究院招生办公室庞老师收 电话：64988181、64966577转硕士招生

第二篇:《xxx有限公司2015年年度工作报告》

经营决定价值 产业引导投资

———XXXXXXXX有限公司2015年年度工作报告www.2015.xxx中国。

“羊舞丰收岁，猴吟锦绣春”，XXXX人在忙忙碌碌中依依惜别了任务繁重、硕果累累的2015年，这一年，在各级领导的悉心关怀和科学指导下，XX项目公司通过不懈努力，圆满完成了年初制定的各项指标与经营计划。2016又将是极具挑战的一年，计划开业（开街）的大商业及XX必将又在XX版图上添上浓墨重彩的一笔。为进一步总结经验、厘清思路，现就XX项目公司2015年度主要工作及2016年度工作思路汇报如下：

一、2015年度工作总结：

㈠、2015年度主要经营管理指标完成情况：

1、销售与回款：

 销售情况：全年累计合同销售金额xx亿元；

 回款情况：全年累计回款xx亿元。

2、经营管理：

 公司日常经营及开发报规方面累计取得证照及审批类文件55份；

 本年度完成模块化节点56个，其中一级节点6个、二级节点11个、三级节点39个。

 引进各层次人才34人，组织培训和学习活动85次。

㈡、2015年度核心工作思路及达成措施：

1、以“创造投资价值、实现营销突破”为总体思路，奠定营销基石。 充分利用高铁、机场即将开通的利好，将XX塑造为湖北省文化旅游名街，牢牢把握“先产业策动，后投资跟进，再招商促销”的营销节奏，以打造国际绿松石珠宝城、XX茶城、美食城为重点，深挖绿松石及外围客户，利用绿松石文化节、XX样板段开放、园林景观示范区开放、群星演唱会及集团标准动作节点，坚持线上高举高打树立形象，线下活动与现场销售动作形成联动，实现商铺销售约110套，总面积约8361平米，货值约1.8亿元，已入驻自营商户55户。住宅方面，坚持精品楼盘的品牌形象，做好老带新，做深渠道团购，重传统媒体和新媒体的创新，借助商业的推广带动住宅销售，抓好基本功和运用好促销政策，全

年住宅销售 824套，金额 48728万。

同时深耕大客户和渠道营销，加强维系XX绿松石行业、金融保险业及各商会意见及领袖客户关系，全年实现湖北银行团购销售约326套，总面积约18256平米，货值约1.2亿元。

2、以“品牌源于品质、精品出于精心”为建设准绳，打造精品项目。

开发和建设方面，XX项目以大商业和室外XX同步开业为目标，详细制定了比集团模块计划更为严格的《大商业与xx同步开业内控计划》、《XX样板段内控计划》及《XX内控计划》，各部门通力配合，前置计划节点，穿插推进实施。 ①.为满足客户具有针对性和定制化商铺的需求，由总经办牵头，召开5次专题论证会，确定了绿松石珠宝城商铺层高改造方案，实现由2层变3层的使用空间，不仅满足了商户经营需求，同时极大的提高了商铺附加值。

②.受地缘条件限制，项目所在区域的市政配套基本处于空白，计划任务紧迫。为此，项目公司根据总体内控计划又详细制定了《市政配套工作推进计划》，将涉及到的事项细化后责任到人，由一名总经办成员督办协调，每周召开一次专题会。经紧密协调政府及相关单位，最终突破性的完成了预定的消防、电力、燃气、热力、通讯、给排水等市政配套工作，至12月底，已取得全部报装确认函并完成施工图设计。

③.严密组织文明施工，精心做好质量安全。2015年上半年，在集团组织的质量安全履职考核和第三方实测实量、防水工程考核中，XX项目连续三个月的排名靠后，对此，项目管理团队多次召开专项原因分析及对策会，经过对工程管理团队进行调整，项目工程部门持续优化每日晨会场与销项会、周计划梳理会、半月生产协调会，联动设计、监理建立高频次现场巡查机制，将第三方实测实量落实到常态化管理中，在落实工程进度的同时狠抓现场安全文明施工，严控施工质量，通过一系列的整改措施，使得各项考核排名大幅提升，且在质量安全履职考核排名多次位于集团前三名。项目安全文明管理和高品质的工程质量也深入XX当地民众心中，仅在2105年下半年，项目现场就接待市领导、市政府相关管理部门和行业协会参访9次，受到了市领导、主管部门及同业人士的高度赞誉，进一步升华了XX品牌在XX当地的口碑。

3、以“人才为动力，管理出效益”为团队建设理念，构建高效团队。

2015年项目公司全年引进各层次人才34人，组织学习和培训活动85次。在管理上坚持以细化管理、创新思维、强化执行力为核心，将“创造”主题二字贯穿于全年的各项工作中，在架构上实施立体化管理，在工作上相互穿插；坚持职责清晰、分工明确，同时强调补位意识；团队协作程度得到了飞速提升，XX文化已在XXXX项目公司中落地生根。

㈢、2015年度存在的问题与改进方向：

1、营销思路的创新能力不够。改进方向：

①、安排专人挖掘国家及XX地方时事信息，深入解读接驳、借势政策及城市重大利好；

②、创新新媒体、自媒体，转变营销推广手法，强化事件营销炒作；

③、在落实“创造投资价值、实现营销突破”整体规划上与预期存在差距，2016年将全面落实“经营决定价值、产业引导投资”的营销总体方向，以打造产业带动投资，打造品质带动销售；

④、进一步加强培训与学习，借鉴兄弟项目公司及行业新创意、新思路，加以创造和运用。

2、工程现场形像丞待提升。改进方向：

①、由项目公司牵头组织总分包单位对现场施工动线和流水重新规划，根据现场施工流水，基于目前现场平面布置情况进行平面布置优化，并要求所有参与单位签字确认，形成安全文明形象提升销项清单；

②、每两周组织一次分区分单位现场安全文明施工评比，奖优罚劣，形成你追我赶文明施工氛围；

③、督促总包单位每月组织一次覆盖全员的安全文明施工教育，提高工人安全文明施工意识；

④、增加施工现场和生活区安全文明施工宣传标语和宣传图画，使安全文明施工宣传深入一线施工人员脑海中。

3、内部协作有待提升。改进方向：

①、梳理并进一步清晰职责、明确分工；

②、将意识形态学习纳入培训计划，强化责任与补位意识；

③、加强跨部门团建沟通频次。

4、突发事件的应变能力不足。改进方向：

①、建立突发事件预警机制，以前置预防为主；

②、建立和完善常见突发事件处理预案，保证事件处理及时、有序、有效。

5、XX品牌的本地渗透度不够。改进方向：

①、继续通过举办绿松石文化节、茶文化节、工地开放日、样板段开放、业主答谢会等活动，以圈层、口碑传播；

②、注重传统媒体和新媒体的创新传播；

③、上山下乡，注重XX所辖区县及周边辐射推广传播；

④、将政府、企事业单位、行业协会和社团集体纳入联谊对象，多渠道开展活动传播。www.2015.xxx中国。

二、2016年度工作计划与思路：

2016年是XX为业结构调、城市转型的关键年，XX机场建成通航、XX高铁全面开工建设、三条环网高速建成通车打破了XX的交通瓶颈，将有力助推XXXXXX项目的发展，XX项目将充分利用这一系列的利好，以营销为导向，紧紧围绕“经营决定价值、产业引导投资”这个核心的工作思路，全面展开2016年工作。我们将“以大商业开业聚集人气、以施工品质带动物业销售、打造XX带动商业投资”为营销方向，确保完成四大核心任务。

㈠、2016年度核心任务：

1、完成签约XX亿元、回款X亿元的销售与回款指标；

2、确保X大商业盛大开业；

3、10月1日“XX”满铺开街；

4、完成XX亿的入伙任务，确保客户满意度95%以上；

5、全面提升XX品牌影响力，扩大知名度，让XX品牌深入人心。

㈡、完成2016年核心任务的主要思路与措施：

1、完成签约XX亿元、回款XX亿元的销售与回款指标。

①、2016年度销售及回款指标分解：

爸爸让我满足妈妈

②、整体营销策略：

 利用机会强化优势——机场通航：利用机场通航提升XX城市综合等级，城

市商业配套亟待升级的机会，项目商业以XX最大规模和最新代次的定位，填补XX第三代商业集合体的市场空白。

 利用优势避免或减轻面临的威胁和挑战——大商业开业和XX开街：借助大

商业开业和XX开街利好，充分挖掘和兑现项目商业价值，降低客户价格抗性，以实现商铺的快速去化和住宅的高溢价。

 弱化劣势以应对外来的威胁和挑战——竞品价格战：在住宅产品追求高溢价

的背景下，项目需调整客户策略，加强对追求生活品质的客群的挖掘，以提升客户的价格承受能力，避免陷入价格战。

③、主要举措：2016年全年计划于3、4、6、7、11月共开盘7次，累计开盘面积10.8万平方米（其中住宅7.1万平方米，步行街商铺0.7万平方米，公寓3万平方米），车位431个；推出总货值XX亿元（其中住宅XX亿，步行街商铺XX亿，公寓XX亿，车位XX亿）。借助大商业开业和XX开街，进行价值兑现；通过后期运营旺场，经营提升价值。紧密围绕大商业和XX的各项招商运营节点，充分挖掘和兑现项目的商业价值，实现各类产品溢价，确保销售物业的快速去化。回款方面，营销与财务共同制定了即时互动机制，限时完成客户资料准备，积极主动跟进银行及公积金审批进展，确保完成全年回款任务。

2、确保8月5日大商业盛大开业。

为确保大商业2016年8月5日盛大开业，项目公司以“打造精品项目、提升城市品质”为驱动，各部门严格执行《大商业与XX同步开业内控计划》。在工程进度方面，以集团模块和项目公司内控计划为引导，每周梳理任务节点，重要节点前置；在质量管控方面，在通过考察学习其他已开业XX和在建XX优秀做法的基础上，制定了环环相扣的巡查监督机制，对现场质量问题主动曝光，形成销项清单并纳入总经办会议跟进督办；在验收竣备方面，在建设过程中与相关政府部门形成互动，在条件成熟的情况下请相关部门提前介入，建立良好的沟通渠道，确保开业前的验收竣备顺利通过。

3、确保“XX”10月1日满铺开街。

充分挖掘高铁、机场即将开通和XX城市转型利好，坚定不移地打造XX，牢牢把握“先产业策动，后投资跟进，再招商促销”的营销节奏，坚持以国际绿松

第三篇:《XXX2015》

2015年是实施《XXX妇女发展规划（2015～2015年）》（以下简称《规划》）的第五年。在县委、县政府的正确领导下，按照既定目标任务，全县上下各级组织齐抓共管，全面推进，积极进取，开拓创新，努力实现和完成《规划》的总目标与主要任务，从《规划》实施进程的监测结果看，《规划》得到了有效执行，我县妇女在经济、政治、文化教育、卫生保健及法律保护等方面的权利进一步实现，妇女的整体素质得到较大提高，参与社会发展的层面不断提升。同时，随着各项改革的深入和推进，妇女事业发展将面临新的机遇和挑战，需要在不断发展变化的形势下，研究新情况和新问题，不断推动和促进我县妇女事业的健康、快速、全面发展。

一、经济社会环境概况

2015年，我县积极贯彻落实宏观调控各项措施，全县国民经济健康快速发展，城乡居民生活水平不断提高，经济活力明显增强，运行质量进一步提高，预计年底可以完成或超额完成年初确定的各项任务目标。科技、教育、话题作文题目文化、卫生、体育等各项社会事业全面进步，人民生活水平继续提高。主要表现如下：

（一）国民经济保持平稳快速增长。全年人均产总值预计达5822元，增长10.4％。全年财政收入预计达7377万元，同比增长12.6％元。

（二）人民生活进一步改善。2015年，预计全县城镇居民人均可支配收入6788元，农村居民人均纯收入3356元，比2015年增加646元，增长23.8％。

二、《规划》实施的进展情况

我县的妇女儿童发展监测评估以《XXX妇女儿童发展规划》确定的终期目标为主，从妇女儿童与健康、妇女儿童与教育、妇女与经济、妇女参与决策和管理、妇女儿童与法律、妇女儿童与发展环境等6个方面进行综合评价。妇女发展六大领域主要目标的预期完成情况是：

（一）妇女儿童与健康

全市妇女儿童享有各项医疗保健服务和计划生育权利，妇幼保健工作有新进展，具体表现为：

一是儿童营养水平明显提高，体质明显增强。2015年，全县共出生婴儿2047人，其中女性998人，出生缺陷发生率从2015年的3.7‰降低到了2.5‰，低出生体重发生率从2015年的4.75%降低到2015年的3.33%。2015年婴儿死亡率为17.74‰,比2015年下降了14.22个千分点，5岁以下婴儿死亡率比2015年下降了17千百分点。但5岁以下儿童中重度营养不良患病率2015年为4.45%，离2015年的1%还有一定差距。

二是孕产妇保健服务水平不断提高。2015年，全县孕产妇保健覆盖率、妇女生殖保健知道普及率、婚前医学检查率率已超前完成了规划目标，孕妇死亡率比2015年减少61.16人/万人，孕产妇住院分娩率达99.94%。疾病预防控制的能力进一步提高，2015年合格碘盐食用率达100%，乙肝疫苗接种率达100%，艾滋病病毒感染人数为0。

三是育龄妇女享有生殖保健服务。全县育龄妇女妇科病检查率26.4%，比2015年提高2.6个百分点；已婚育龄妇女计划生育知识普及率达90%以上，全县节育手术并发症发生率为控制到了1‰以下。

(二)妇女儿童与教育

百年大计，教育为本，加强妇女教育事业是搞好妇女文化素质的主要途径。近几年，县委县政府一直把国民教育摆在优先发展的战略地位，认真贯彻执行国务院《中华人民共和国义务教育法》、《扫除文盲工作条例》等法规，落实相关优惠政策，通过“希望工程”和“春蕾计划”的实施，教育经费投入稳步增长，全县教育事业迅速发展，女性接受教育机会不断增加，文化素质普遍提高，男女受教育程度的差异逐步缩小，女性受教育的机会不断增加、受教育人数的比例不断提高，受教育的性别差异基本消除。

一是基础教育平衡发展。全县学前一年受教育率93.4%,其中女性93.3%,均比2015年增长了4.9个百分点;小学净入学率99.8%,其中女性99.7%,小学5年巩固率99.67%,均已达到规划目标;初中入学率98.6%,辍学率1.8%,其中女性为1.81%,超过规划目标1.2个百分点。全县形成了普及学前教育、九年义务教育和高中阶段教育的完整教育体系。

二是中、高等教育继续发展。全县高中入学率91.4%,比2015年增加了52.9个百分点。毕业升学率83.91%,其中女性28.02%,男女之间有较大差距。

三是农村妇女科技文化素质进一步提高。2015年，参加女性专业技术培训的达人，农村妇女科学文化普及率达90%，农村妇女中获得农民专业技术职称的人数为人，有劳动能力的妇女掌握实用技术达万人。

四是特殊人群的教育得到重视。【XXX2015】XXX2015。2015年，残疾儿童入学率达64.4%,比规划目标的75%超出了11个百分点,15岁以上人口扫盲率达1.25%,其中女性为0.75%,保证了流动人口接受九年义务教育,积极帮扶贫困女童入学人,帮助贫困妇女、残疾妇女接受各类教育。

（三）妇女与经济

随着市场经济深入发展和产业结构不断调整，2015年，XXX继续认真落实《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国妇女权益保障法》等相关法律法规，建立保护妇女平等就业的劳动管理机制，禁止招工、招聘中的性别歧视，切实保障妇女平等就业

的权利，维护妇女的合法权益。县乡各级组织和劳动部门，积极开辟适合妇女特点的就业领域，为妇女创造新的就业机会和就业岗位，实现男女平等就业。妇女就业途径不断拓宽，就业机会不断增加，参与社会经济建设程度越来越高，全县基本实现男女平等就业。

一是女性从业人员逐年增加，比重高于男性。2015年全县女性就业人员达到2921人,占总从业人员的30%，较2015年有大幅度的增长，按其增速计算，至2015年能达到40%以上。自2015年至今，城镇以上单位女性就业人员一直保持较高水平。表明女性从业状况趋于稳定。

二是女性的社会保障水平继续提高。2015年，全县城镇社会保险覆盖率达92%，比2015年增长9个百分点，其中女性达37%，比2015年增长8个百分点；城镇职工生育保险覆盖率达98%，比2015年有大幅度增长，超出规划目标38个百分点。但从参加各类保险情况来看，男女差别还较大，这将是今后工作的重点。

三是提高妇女素质，促进再就业效果显著。我县十分注重解决失业妇女再就业和农村妇女富余劳动力向非农就业转移这一现阶段实施妇女发展规划的重点难点问题。首先妇联与劳动保障、农业、教育等部门携手合作，发动和组织妇女参加了实用技术培训、绿色证书培训；有计划、有系统地为妇女提供就业帮助。其次县妇联会同劳动保障局、农业局、司法局、卫生局、科协等单位深入农村基层，对妇女进行就业观念引导，在全县举办“更新观念，提高素质”专题讲座。此外，县政府还推出了零就业家庭扶持、技能提升、岗位开发三项促进就业措施，安排扶持城乡就业的补贴及其他种类资金，促使一大批失业妇女走上了新岗位。

四是对贫困妇女的扶持力度加大，贫困人口明显减少。根据统计，2015年，全县共有贫困人口30055人，其中：

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