业务跟单工作中的看法及建议 合同

时间:2024-11-10 22:34:46 来源:作文网 作者:管理员

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第一篇:《业务跟单的实践体会》

工作内容:业务跟单员职务相当于销售部助理,工作内容:辅助业务经理完成相关业务。跟进生产部门质量及货期。做好与客户之间的沟通。

在公司运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品、跟踪服务运作流向。

对客户进行跟踪,向有购买意向的人进行跟踪,以缔结业务,签定合同为目标的一系列活动。

体会

一、业务跟单员的定义:跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据、跟踪产品、跟踪服务运作流向的专职人员。总概括:只要是围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,均可统称为跟单。

二、业务跟单员的工作界定:跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口外贸企业中,跟单员的工作性质与特点随企业的规模与运作而有所区别,但跟单员的职责基本上可分为:业务跟单与生产跟单两大类。1.业务跟单:对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣,有购买意向的人进行跟进,以缔结业务,签订合同为目标的一系列活动。对外称谓:业务员或业务助理。2.生产跟单:对已接来的订单进行生产安排。对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。对内称谓:一般情况下称为业务经理、生产主管或总经理助理。

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三、业务跟单员的工作定位:业务员的工作不仅是被动的接受订单,而且要主动的进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达成订单为目标,即进行业务跟单。跟单员的工作范围:1.寻找客户:通过各种途径寻找新客户、跟踪老客户。2.设定目标:主要客户和待开发的客户。3.传播信息:将企业产品的信息传播出去。4.推销产品:主动与客户接洽展示产品,为获取订单为目的。5.提供服务:产品的售后服务及对客户的服务。6.收集信息:收集市场信息,进行市场考察。 因业务跟单员的工作是多样化的,故在许多时候要协助业务经理接待、管理、跟进客户等工作。因此跟单员的平常工作还要涉及:1.函电的回复2.计算报价单3.验签订单4.填对帐表5.目录、样品的寄送与登记6.客户档案的管理7.客户来访接待8.经理交办事项的处理9.与相关部门的业务联系。跟单员也称为协调员:对客户所订产品的交货期进行生产跟踪。跟踪要点即对生产进度、货物报关、装运监控协调等。

四、业务跟单员的工作特点:跟单员的工作是复杂、全方位的几乎涉及到企业的每个环节,从销售、生产、物料、财务、人事到总务都需要有跟单员的协助。1.责任大:跟单员的工作是建立在订单与客户上的,因订单是企业的生命,客户是企业的上帝,失去订单与客户将危及到企业的生存。2.沟通、协调:跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户、计划部门、生产部门等部门的工作都要在完成订单的前提下,而进行的一种良好沟通与协调。3.做好客户的参谋:跟单员要掌握大量的客户资料,要对客人的需求比较熟悉,同时也要了解工厂的生产情况,可以对客户的订单提出建议,以利于客户的订货。4。工作节奏多变、快速:面对的客户来自五湖四海,其工作方式、作息时间、工作节奏各不相同,另外客户的需求是多样的,因此跟单员要灵活善变、提高办事效率。5.工作是综合性的:跟单员的工作涉及企业所有部门,由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员须熟悉进出口贸易的实务和工厂的生产运作流程。

五、业务跟单员的主导意识:就是全局观念,须对所处的环境、担负的任务及产生的结果要有深刻的了解。跟单员处理工作时不能有将订单已下就没事了的心态,至于工厂如何生产?何时完成?产品质量怎样?均与我无关的不良心理,而是要做到最基本的原则:1、有责:有全局意识、有责任感对一切负起责任。2、有方:有办法、有主意、遇到问题有解决的能力。3、有效:有效率、有结果。4、目标要达到:所有工作以最终结果、最终目标作为工作的指导思想。总之,工作的主导意识就是心中要装着目标、要有全局观念,因每个人的工作只是整个工作链中的一个部分,而不是以某一个人、一个部门来评定。所以工作的目标要明确:就是对最终结果负责。

总之,业务跟单过程,可以说是一个极细碎烦琐的操作,要想顺利完成跟单工作,跟单人员必须要认真负责,要做到善于发现并解决问题,若有生产异常发生时,要及时地向相关负责人员或公司请示,万不可草率处理。同时在跟单过程中,跟单员必须要得到公司相关同事的支持与配合,因一个订单的好与坏,绝不是一个人可以左右的,须要得到公司相关人员或所有人员的支持与努力配合,

充分发挥团队合作精神,因只有团队合作的力量才是强大无穷的。

1、什么是跟单:

跟单是英文walkthrough的直译 ,意思是从业务的起始一直到业务的结束——一般都是到财务做帐结束——一整套业务流程。跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证据——各种证据、单据、报表等——对业务流程进行重复模拟。

2、跟单员的定义(Documentary Handler):

跟单员是指在国际贸易过程中,根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求,代表公司选择生产加工企业,指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的专职人员。(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。

3、跟单员的工作内容

跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是外贸业务的基础性人才之一。

4、跟单员工作的重要性

面对客户、面对订单开展工作的跟单员,在当今社会竞争日益激烈的市场经济环境下,重要性不断突显出来,在很多公司,跟单员成了老板们的“特别助理” 。跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带,随着商品市场的多样化、小批量化以及节奏的加快,跟单员工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象。

跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的“学科” :对外要有业务员的素质,对内要有生产管理的能力。作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口,跟单员不了解工厂生产环节的运作情况,那是难以想象的。在订单的生产来说,执行者是生产部门,跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎“掌握在” 生产部门的手里了。于是,沟通、跟催等能力就特别致命。这是跟单员工作的挑战性所在。有些时候,跟单员是业务经理的助理;有些时候,跟单员是业务部门所有业务人员的助理;有些时候,跟单员是老板的助理;更多的时候,跟单员是客户的助理。

二、对公司跟单岗位的认识

1、跟单岗位的工作内容

我公司的跟单岗位的工作内容包括:合同的制作、指令的制作下发、装船通知的制作、箱单和发票的制作、单证(植检证、产地证、提单等)的核对、单证的寄出、货款的回收;与客户及时的联系,通过邮件、电话或者传真的方式向客户提供有效的信息(装船通知、DHL号码、货物运输状况等),根据贸易方式及时的催款;与销售经理及时沟通,每天更新工作序列表格和电子表格,向销售经理提供有效的信息(生产进度、客户提货和付款、客户要求),按照销售经理的思路制作合同和指令;与同事及时的协调,和单证方面确认植检证和产地证,和海运方面确认船期,和货代方面确认提单。

2.如何更好的做好跟单工作

在做跟单的工作中对每一个环节都必须保持仔细,仔细,再仔细的的工作态度,因为如果我们在工作中出现的每一个失误都会带来非常多的麻烦和损失,例如我们在确认产地证,质检证,提单的时候出现失误,就会给公司带来一些不必要的损失,如果我们在做发票时出现数字上的错误,那么带来的损失将是不可估量的。所以在我们今后的工作中一定要做到认真,细致。

为更好的做好跟单工作我认为要从以下几个方面入手:

1)熟悉客户。熟悉我们客户的要货情况及其规律,如某个客户喜欢要什么样的货,什么规格的,有什么特殊的要求等等,这都是我们跟单必须了解并熟悉的。

2)深入了解产品知识。只有我们更好的了解我们的产品才能更有效的工作,减少一些低级的失误,如多少公斤暑假趣事400字的苹果装什么规格的,在一个集装箱里可以装多少箱,以及这个集装箱内的温度和通风,这也是我们必须要了解的基本常识。

3)合同与指令。当我们在做合同的时候一定要与销售经理多沟通,如客户所要货物的规格,重量,金额和船期。确保无误后再给客户发过去。在做指令的时候也是尤为重要的,指令上的每一项都要认

真仔细的填写,因为公司的全体员工都是围绕我们所做的指令来工作的所以更不能有丝毫的失误。

4)在确认单证方面。我们一定要了解到单证对客户的重要性,可能在我们看来一个不起眼的错误到了我们客户那里将是一个非常的麻烦,甚至直接影响到客户的正常提货,所以也必须做到准确无误。

5)在做箱单,发票方面。在我们得到产地证的时候我们就可以做箱单发票,做好以后先放好,在给客户寄单证以前每天检查几遍,这样可以非常有效的减免失误率。

6)在给客户寄单证方面。当我们准备好客户所需的单证后,在确认可以给客户发件时更要慎重,根据我们客户的付款条件,有的客户我们可以直接发件(如DHL/TNT)有的客户则需要我们通过银行发件,在做银行发件时我们需要做一张《出口托收委托书》交与银行,其间一定要将代收行和付款人以及托收金额准确无误的填清楚再交与银行。

7)对货款及单证,货物的跟踪。我们每发走一批货,寄走一套单证都要及时的跟踪直到收到客户的货款,才算是完成了这一票的跟踪。

三、心得体会

1、记得刚来公司的时候,主任说我的工作将是“销售跟单”,听到“销售”两个字心里不由得一乐,我的专业可是学的销售呢,对于销售的理论说不出一锅也得说出来一碗吧,典型的头重脚轻、眼高手低,等到真正的接触到了工作岗位才恍然大悟,原来此“销售”非彼“销售”,销售和跟单是紧密的联系在一起的,通过团结协作也完成具体的业务。销售也不仅仅是把产品卖给客户就完事,还需要做好“售后服务”,站在客户的角度上考虑生意怎么做,时时刻刻考虑的客户的利益,通过强烈的服务意识让客户免除后顾之忧,最终建立较高的知名度、美誉度,获得客户忠诚。

2、跟单这个岗位是一份繁琐和辛苦的工作,工作量大,并且重复性工作多,对跟单人员的要求也很高,需要掌握产品知识、生产加工知识、单证知识、国际贸易实务,还需具备较强的综合分析能力、应变能力、协调能力、沟通能力,对英语的水平要求更高,不仅要会写,而且口语要过关,否则与客户的沟通就存在问题。

在刚刚进入跟单这个岗位的时候,我抱着纯粹的学习心态,因为没有接触过这个行业,没有相关的知识积累,甚至连国际贸易常识都不了解,就像一张白纸,写什么就是什么。于是,我进入公司的第一件事就是恶补基础知识,在蜜柚部跟经理学习期间,柚子的销售正处于淡季,所以我有很充足的学习时间,经理非常关心我的学习进展,除了指导我业务方面的知识,他还多次主动与我沟通,解决我学习中和工作中遇到的问题,在他的悉心指导之下,我很快的学习完了《国际贸易实务》,掌握了国际贸易的基本知识,同时业务能力和英语水平都得到了很大提高。

由于5月份蜜柚正式进入淡季,我被调到苹果部门继续学习,跟经理学习跟单,初一接触苹果业务我就遇到了比较大的困难,主要是单证和交易方式和蜜柚有所区别,客户的交易习惯和联系方式不了解,客户数量和工作量增加了很多,一时让我有些手足无措。当我几乎被压的透不过气来、充满焦虑的时候,经理适时的给我解压,让我耐住性子慢慢来,经理不仅销售工作干的出色,而且沟通的技巧也相当高超,他先是告诉我苹果的业务和单证与蜜柚非常接近,使我从心理上缓解对刚一接触新业务的陌生感;然后协助我的一些比较复杂工作,减轻我的工作量;最后,适时的鼓励和理解,让我渐渐的树立起了对工作的自信,逐步的进入状态。通过在苹果部的工作,使我加深了对跟单岗位的理解,真正体会到了跟单的工作内容和职责,跟单不仅要认真,而且要有责任心,只有这样才能真正的融入工作当中。

3、跟单是一份细致的工作,由不得半点马虎,一点点的差错可能就会给公司带来较大的损失,在具体的工作过程中,作为一个新的销售跟单,我也曾犯过低级的错误,有些失误完全是可以避免的。记得在做一票胡萝卜的时候,我对单证还不是十分熟悉,刘经理也正好出差了,在处理单证的时候没有考虑到植物学名的问题,在核对单证的时候当我在核对提单时,才发现植检证上的植物学名和提单上的不一致,由于植检证正本已出而且不能更改,所以就改提单,产生了费用。事后我发现和同事保持及时的沟通是多么的重要,当单证那边的同事在确认单证时,一定要和她核对一下,确准了再出正本。

在苹果部门我经受了很大的考验,五一刚过,赶上了好几个单子,经理还没有回来,我们的沟通是通过电话和短信,为了避免出现错误,我小心翼翼的做指令,由于我还需要查钱、核对单证、更新表格,没有做好具体规划、分清主次,忙中出错,把一个箱数弄错了。事后才发现手机虽然打开着那

条李经理跟我发的短信,可是由于忙的一塌糊涂,竟然忘了看里面的数字了,幸亏李经理发现的及时,才没有造成短重。

4、跟单的工作需要细心,还需要稳重,要做到这些,一是要从基本功上多下工夫,对业务熟练掌握;二是要主动培养自己严谨细致的习惯,无论面对什么样的事情,先要做到平心静气,不急不躁;三是要主动的与销售经理,与各个部门的同事沟通,做到不耻下问,不懂就问,有疑问就问;四是要有锲而不舍的精神,跟单在一开始可能是一件新奇的工作,时间长了可能会产生厌烦的情绪,这是需要避免的,无论从事什么性质的工作,都是在发挥自己的作用,只有坚持不懈才能不断进步。我想只有这样,才能把跟单这份工作做好,才能不断的提高自己的能力,从而为更进一步的发展打下良好的基础。

5、在工作中,每一位经理和同事都会耐心的跟我讲解业务知识,无私分享他(她)们的工作经验,在出现错误的时候,领导和同事都是本着体谅和教育的原则,避免伤害我的自尊心。鉴于优异的内部环境和外部环境,我在逐渐的进步,已经融入了这个团队,融入了佳农的企业文化,虽然无论在工作上和自身能力上还有很多需要改进的地方,但是我相信假以时日,我一定能够超越自我,为公司贡献更大的力量。

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第二篇:《业务跟单工作内容总结》

销售总调工作内容业务跟单工作中的看法及建议。

销售总调工作流程:

复印 长签名并做排产时间安排 毛总签名(批准生产)

分发各主管 产前会 落实最终图纸 派发各相关人员, 生产过程中的跟进 出货前准备(对帐、收款、准备装箱单、落实车辆、搬运工等) 出货(和成品仓管一起核对和装车

数量,与接货人做好产品交接,监督装车质量) 售后跟踪 排产单及图纸等相关资料的回收、存档

整个流程中各环节应注意的事项:

一、排产单的审核过程:(同业务员沟通,信息达到完全一致)

1.1 合同的审核:接到排产单时要求业务员提供订货合同以供校对审核,核对内容主要包括:产品型号、名称、规格、数量、木皮、油漆颜色、布料等,排产单上所有内容要与合同相符,如有疑问及时同接单业务员沟通,全部确认好后于排产单上审核人处签名确认。另对于合同中的有关条款,如是否含税金、运费等此类信息不需在排产单上体现而做为跟单员必须掌握的,在审核合同时自己做好记录。合同核对于完毕后交财务主管处保管和财务做帐用。

1.2 图纸的审核(业务,设计,商务部经理签名):合同与排产单一致后,再审核图纸与排产单是否一致,核对内容主要包括:图纸上所标注的工程名称,产品型号、名称、数量、规格、木皮等相关信息。如有不符的及时和业务员沟通,由业务员提交准确的图纸或排产单,如有更改的需业务员于更改处签名确认。

二、排产单生产过程的跟进:(同生产部、品质部、物控部的信息交流)

每日走巡车间(次数不限定),掌握各订单的生产进程,监控生产质量。对各订单的交期有个基本的预见性,对于延期交货的订单要主动同生产厂长沟通,落实最终出货时间,将准确时间通知业务员,再由业务员同客户沟通,如业务沟通失败需再同生产部协商时间,如时间上未能达成一致应及时将信息汇报给相关业务员和上级领导。走巡车间时应随身携带生产图纸、笔、卷尺,随时翻看图纸,图纸和排产单就是标准,在每日跟进的过程中熟悉产品名称、型号以及工艺要求。在此环节中要逐渐掌握相关的家具专业知识,及产品的工序流程。同时需了解产品发货前之相关物料到位(主要是五金,大理石,玻璃,面料,纸箱)有问题及时与下单业务或者商务部经理沟通

2.1 家具专业知识(学习中):

木皮的认识:木皮的种类、木皮的厚度、什么是木皮拼花等;

中纤板的认识:中纤板的厚度:3MM、5MM、9MM、12MM、15MM、18MM、21MM、25MM,中纤板的尺寸:1220*2440MM,中纤板的等级:以甲醛含量来划分,分为E0级、E1级、E2级、E3级,我们工厂常用的是E1级的环保中纤板。

实木的认识:实木种类(工厂90%以上用橡木,其余有水曲柳、西南桦、沙比利等),

配件的认识:门铰、导轨、合页、玻璃托、挂衣杆等,

2.2 工序流程:木工车间:板式线板式开料、发外贴皮拼花类、冷压、精裁、封边、排钻、拼装、清磨

实木线实木开料、机加(打眼、出榫、锣机、砂光、机磨等)、拼装、清磨

油漆车间:排底得宝(保护木眼、防潮)、擦色、白身磨、底油、油磨、

修色(打色磨)、面油

软包车间:放样、按模钉架、介绵打底、车裁、扪布

名人名事包装车间:珍珠棉、加护角护边、外加纸箱。

三、出货前准备:(同财务部、业务员、客户、货运部等的沟通)

3.1要求验货的:接到消息后即通知生产部做好相应的准备,如有必要可事先准备好待验产品做好标记。客户来厂时陪同业务员一起验货,验货注意事项:准备好验货资料(排产单图纸、布板、色板等),安排好拆包人员,验货时将客户反应的有关产品信息详细记录,如被客户验出不合格品数量较少问题不严重,应立即安排人员现场返修,对于问题比较严重的,一时难解决的,一般客户会要求再交验货。此时我们一定要对问题高度重视,将问题马上上报生产部相关负责人,也可找相应的车间主管或厂长与客户沟通,将返修完成的时间告知客户。验货完毕后应出相应的验货反馈表交生产部和上级领导。(附验货反馈表)

3.2对帐、货运的落实:依照合同核对好应收款项,书写好对帐单给接单业务员再由业务员同客户沟通确保收到货款后到财务部审批出货通知单。货运调车和搬运工最迟要于装车的前一天落实好。(附对帐单格式)

3.3货物立方数的核算,装箱单的准备。

四、出货:(同成品仓管、接货员做好交接,监装)

关于货运的相关知识:了解各运输工具及相应的运输体积、货物堆放的要求、运输协议的签定;

运输工具:国外:20尺柜(20尺指是柜身的长度,尺是英尺,1英尺=30.48厘米),内容积为5.6*2.13*2.18=26立方米,载重量一般为17.5吨;40尺柜内容积为11.8*2.13*2.18=54.8立方米,载重量一般为22吨,40尺高柜内容积为11.8*2.13*2.72=68.3立方米,载重量为22吨。一般我们常用的是40

尺高柜。

关于选择的句子

国内:省内常用是9.6米的货车约60方,6米货车约30方、8米货车约45方。

省外长途运输的常用17.5米挂板车,约装150方货物,16米车、13米车等。 货物堆放要求:监装过程中要同司机核对好数量同时监督装货人员的装货质量,注意货物的合理搭配,对所要装的货物特性要比较清楚,如货物是否耐压、货物的包装尺寸等,要指导装货工人进行合理的摆放,以有限的空间装更多的货物同时要保证货物的安全。一般要求货物箱唛上的箭头标识摆放,如因位置限制,可以结合产品结构考虑打倒或者打横摆放。 运输协议的签定:可由货运部提交托运单(盖有货运部公章),也可自行制定,主要内容包括货物总件数、运费、收货方、发货方等(附运输合同) 五、售后跟踪及服务:(同客户、业务员、生产部、品质部沟通达成最佳解决方案) 货发

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