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创新与突破的演讲稿(一)

六级英语作文范文

发言稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾，媒体朋友们：

大家下午好！

金秋九月，凉风送爽，在这个硕果累累的日子里，为了感谢广大顾客及外界朋友一直以来对我公司的大力支持与信任，本公司不断地加强服务管理，技术创新与完善，迎来了2012款新Rav4、新花冠新车上市发布会。在这里，感谢各位朋友在百忙之中抽出时间来参加这次新车上市发布会，我仅代表郴州名车会丰田汽车销售服务有限公司对各位的光临表示热烈的欢迎；对各位领导、新老客户及新闻界的朋友对我们一如既往的支持表示衷心的感谢！

下面我来阐述下一汽丰田汽车销售有限公司的整体状况，自一汽丰田公司成立以来，不断刷新在国内的乘用车的销售记录，一系列产品在中国汽车行业也得到了很好完善，根据消费者的需求，市场的发展，丰田不断专研先进的技术，建立全面的营销渠道和经营管理体制，为广大消费者的利益提供了实力性的保障。郴州名车会丰田汽车销售服务有限公司作为分公司之一，集整了整车销售、维修服务、零配件销售、信息反馈为一体的标准一汽丰田4S店，公司秉承总公司的优良的管理模式及领先的技术，发扬以人为本的企业文化，注重点滴细节，凝聚力的团队力量，使得其规模扩大。面对广大的消费者，我公司坚持着一切为用户着想的理念，优质的服务及技术的的领先深受大家喜爱。

今天，在这个喜悦的日子里，一汽丰田在技术上的不断创新与突破性的改变，换来2012款新Rav4、新花冠新车上市的到来，超凡的技术体验，独特生活享受。高性能、低油耗、低排放，为您的生活创造了更高的生活品质。

希望今天的两款车型能够遇见伯乐，让大家满载而归！

最后祝现在的各位身体健康 万事如意！

谢谢大家！

创新与突破的演讲稿(二)

史宪文企业创新与突破的28个通法史宪文

内容简介

面对风云变幻的市场环境，很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候 我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境。

创新是一个企业发展的灵魂，但是创新不能只是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法。史宪文教授的《企业创新与突破的28个通法》，让你与诸葛亮同谋，比尔盖茨同行。企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。

主讲简介：史宪文

世界商务策划师联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目，对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。

他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人在愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。

课程精要

★三环定位法、三棋变阵法、三级跃升法让你的企业做到：小产品大产业、小职场大市场、小思路大财路。

★“拉登”营销法教你把好产品推向市场。

★困境回避法、效果实证法让你近距离与客户接触。

★怎样把员工考核与企业文化提升结合起来呢？你不妨用一下排队法。

★如何在管理好职场的同时管理好老板自己呢？悟道通法、竞争通法助你一臂之力。

★企业内忧外患，处境通法、蓄势通法、准则通法帮你看到自己的希望。

★机会与挑战同在如何采取行动，程序通法、目标通法、创新通法、合成通法是你做出抉择的法宝。

★决议通法、知本通法帮你实现最科学的企业决策管理。

强力推荐人群

企业CEO、企业中高层管理人员。

策划培训专家：史宪文

史宪文，中共党员，世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席、教授，国际思索引擎首席科学家，现代策划理论重要奠基人，被誉为“现代企划管理技术之父”。

1963年3月2日出生于辽宁阜新，1985年毕业于大连水产学院，获工学学士学位，1990年毕业于大连理工大学，获哲学硕士学位。

先后担任过政策研究、体制改革、招商引资、开发区规划等政府工作，担任过私营企业总经济师、股份公司董事长等企业管理工作，担任过高等院校科研与教学工作。

1998年开始投入独立研究，发明了著名的OK策划思维模型，被选为新加坡政府批设的世界商务策划师联合会常任理事、轮值主席，2005年开发出世界上第一款思索引擎，2008年投入运行，并担任国际思索引擎首席科学家。

他的科研领域集中于商务策划与企业创新，专著十余部，越来越多的大学采用他编写的教材开展企划教学。统领全国MBA企划教学的百万字教材《现代策划：原理、案例、技术》将于2010年9月由清华大学出版社出版，并将作为他的最新代表作。

他是杰出的咨询专家，在企业战略规划、项目策划和政府招商等方面屡有建树。著名策划案有：大连长兴岛开发起步策略（1997）、大连锦联集团多元化战略（1998）、大连海事大学后勤社会化试点启动方案（1999），中国企业联合会企业企划部建设规范（2000）、国家人事部商务策划师认证试点（2001）、河南周口大三角规划配套招商规划（2002）、内蒙古清水河旅游区战略规划（2003）、陕西宝鸡城市品牌定位（2004）、海尔后国际化策略（2005）、北京奥运会百姓代表团（2006）、首届夏季达沃斯主题宣传（2007）、智慧型城市评价体系（2008）、中国光华科技基金会善良的节能减排基金设立（2009）、浙江节尔煤田自动化节煤项目产业化运作（2010）。

他也是出色的演说家，是凤凰卫视“大商道”栏目、中央教育电视台“师说”栏目的主讲人，是新加坡企业管理学院、清华大学、北京大学、浙江大学EMBA总裁班的客座教授，每年企业讲座尽百场，受训企业家万人以上。著名讲座有：引爆大脑深处的财富、商品三国、智取三国、谋事套路、项目包装、中小企业创新与突破的28个通法、思路决定出路等。

创新与突破的演讲稿(三)

创新与突破的演讲稿(四)

创新与突破的演讲稿(五)

创新与突破的演讲稿(六)

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【史宪文】企业创新与突破的28个通法

【史宪文】企业创新与突破的28个通法讲座内容简介：

《企业创新与突破的28个通法-史宪文》培训教材内容简介.：

企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。

世界商务策划师有趣的成语联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。 他我的新老师作文曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目，对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。

他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人再愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。

面对风云变幻的市场环境，很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境，创新是一个企业发展的灵魂，但是创新不能只是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法。

史宪文教授的企业创新与突破的28个通法，让你与诸葛亮同谋，比尔盖茨同行

《企业创新与突破的28个通法-史宪文》职业培训讲师介绍.

讲师：史宪文 现代商务策划奠基人！

现任世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席，美中商务发展委员会常委、国际企划工程师协会（ICKOO）首席专家，世界策联中国总部理事长，大连卧龙国际知识经济研究院执行院长、新加坡中华总商会企业管理学院教授。

史宪文教授凭借其雄厚的理论功底，在希望工程落幕、内蒙古清水河旅游、宝鸡城市经营等策划项目中取得巨大成功。

他是中国国际商务策划师认证事业的领导者，史宪文教授出版过六部专著，其中，《OK策划论》是他的代表作，被誉为“现代策划的奠基性著作”。

《企业创新与突破的28个通法-史宪文》培训教材课程目录.：

·三环定位法、三棋变阵法、三级跃升法让你的企业做到：小产品大产业、小职场大市场、小思路大财路

·“拉登”营销法教你把好产品推向市场

·困境回避法、效果实证法让你近距离与客户接触

·怎样把员工考核与企业文化提升结合起来呢？你不妨用一下排队法

·如何在管理好职场的同时管理好老板自己呢？悟道通法、竞争通法助你一臂之力 ·企业内忧外患，处

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