文档大全 > ：2016～2017年必考工种价格表是由小学生作文网为您精心收集，如果觉得好，请把这篇文章复制到您的博客或告诉您的朋友，以下是2016～2017年必考工种价格表的正文：

2016～2017年必考工种价格表篇一
广州月嫂工资待遇价格表,2016-2017年广州月嫂一个月多少钱

广州市收入前三位的新蓝领职业分别是月嫂/育婴师、保姆/护工、按摩技师，月薪分别为6864元、6596元、6321元(税前)。而新蓝领女性学历多为高中、大中专，超过六成人18～22周岁便参加工作。

看到这，你是否有了撕工资条、去参加月嫂培训班的冲动？

别忙，蓝领赚的真是辛苦钱。有超过六成的新蓝领女性平均每天工作7～9小时，更有24.6%每天工作时长超过9小时。

超八成新蓝领女性35岁以下

数据显示，新蓝领女性首次参加工作的年龄以18～22周岁最多，为60%。其次是23～25周岁，比例为20%。从年龄上看，90后新蓝领女性占48%；其次是80后，为35%。占比仅10%的70后和占比7%的60后，多从事保姆、月嫂/育婴师等方面的工作。

高薪酬之下一个无法掩盖的问题是性别歧视。报告显示，有90%的女性在工作中遭到性别歧视，其中应聘/职位竞升时受过歧视的占46%。另外，新蓝领女性薪资仅是同等职位男性的78%，相差1197元。

与男性共同承担家庭开支是新蓝领女性工作的一个重要原因。报告显示，89%的新蓝领女性承担家庭生活开支。

广州新蓝领女性平均月薪全国第四

报告显示，一、二线城市新蓝领女性的平均月薪为4276元。深圳市新蓝领女性平均月薪最高，达5033元；其次是上海市，为5000元。北京市和广州市位列三、四，分别为4881元和4783元。

就职位月薪而言，按摩技师最高，为6214元，是新蓝领女性中唯一超过6000元的职位，其次是月嫂/育婴师和美甲师。

在广州地区，月嫂/育婴师的收入位列榜首，平均月薪为6864元，在全国仅次于北京的7149元，排名第二。（广州日报记者魏丽娜）

名词解释：新蓝领

新蓝领指目前工作、生活在二线(或以上)城市的、为城市日常运转贡献力量的基层工作者，包括销售、房产经纪人、保安、美容美发师、快递员等职业人群，也涵盖了部分基层白领工作者。“新蓝领”人群不包括传统的工厂工人、建筑工人等。

2016～2017年必考工种价格表篇二
宁德月嫂工资待遇价格表,2016-2017年宁德月嫂一个月多少钱

蛇年又被称为小龙年，“小龙宝宝”虽然不如龙年的“龙宝宝”般扎堆诞生，但这势头也不弱。春节前后，月嫂行情看涨，市场供应紧俏，这价格也跟着水涨船高。记者探访了我市数家家政公司后了解到，由于月嫂市场的供应紧张，部分中介公司已开出了月薪高达7000元的价码，而且还得提前预订，不然即使拿得出钱，也招不到“稀缺”的人。

顶级月嫂月薪突破7000元

春节期间，我市月嫂市场的供应是否充足?带着疑问，记者走访了多家家政公司，馨宁家政、美满家园、鑫爱等家政公司均表示，由于多数月嫂过年回家休假等原因，春节期间月嫂的供应十分紧张，部分公司开出的月薪价格也比平日高出一至两千元。

鑫爱月嫂家政服务中心的工作人员告诉记者，春节前后雇佣月嫂的价位在4000至6000元不等，价格并没有较大波动，但月嫂的“过节费”，如包红包等，间接抬高了价位。该公司对月嫂还有等级划分，从初级、中级、高级、星级到特级，其月薪价依次为4000元，4500元，5000元，5500元和6000元。据该公司的工作人员介绍，和年前相比，宁德月嫂市场的月薪平均有接近500元的涨幅，而6000元的月薪价位，已逼近厦门市和福州市的水平。

6000元对多数人而言已显得有些“高不可攀”，不过这还不是宁德月嫂市场的月薪最高价。采访中，记者以打算雇佣月嫂为由向美满家园家政服务有限公司咨询，该公司的工作人员向记者开出了月薪7000元的价码，该工作人员表示，平时正常的价位在月薪5500至6000元上下，节日期间月嫂稀缺，市场需求火爆，一些订单已经排到了4月份，若要在春节期间雇佣月嫂，必须提前一个月预订。现在预订，已经错过最佳的预订时机。

“星级”头衔实为家政公司自封

月嫂的主要工作是照顾产妇和新生婴儿，虽然只有短短一个月的时间，但却越来越被市民们看重。不少市民通过亲友介绍、口碑相传等方式寻找月嫂，都希望能找到一个手脚勤快，做事细心的好月嫂。

针对市民们的特殊需求，一些家政公司也推出了星级月嫂服务。市区一家政服务中心所推出的初级、中级、高级、星级和特级月嫂，另外还有“金牌”月嫂等名号。这些等级是如何评定的呢?记者在采访中了解到，月嫂的等级基本都为家政公司自评自封，一般根据月嫂的工龄、经验、业务水平、客户口碑等标准进行评判，部分家政公司还会给通过岗前培训，考核达标的月嫂颁发月嫂证。

这便意味着，星级月嫂，金牌月嫂等称谓，多数为公司自封，并不是权威机构所进行的认证。另外，一些家政公司给月嫂颁发的月嫂证，也并非专业的资格证书，而是公司内部通过考核后颁发的。

专业月嫂认证标准还未成型

不少市民在选择月嫂时，除了根据亲友的介绍外，还会冲着“星级月嫂”等名号进行选择。记者通过查阅相关资料、咨询人力资源和社会保障局等相关部门的方式了解到，月嫂是近年来新诞生的工种，目前我国还没有公布月嫂这个职业工种的名称，因此，也没有相应的资格认证标准。

与月嫂行业相关的职称鉴定只有家政服务员和育婴师，月嫂证并不在此列。因此，市民通过家政公司选择月嫂时，更应看重月嫂的实际操作经验以及客户的口碑，不要过分迷信所谓的星级月嫂。

2016～2017年必考工种价格表篇三
盐城市退休人员涨工资2016-2017年新政策及文件规定

2016～2017年必考工种价格表篇四
盐城2016年养老金上调,退休职工涨工资最新消息|企业退休养老金

职工办理退休时，如何核定出生日期？

　　实行居民身份证与职工档案相结合的办法。当本人身份证与档案记载的出生时间不一致时，以本人档案最先记载的出生时间为准。

　　盐城养老保险查询

　　养老保险处

　　一、统筹拟订全市机关企事业单位基本养老保险及其补充养老保险政策并指导实施。

　　二、拟订城镇居民养老保险政策并指导实施。

　　三、拟订全市企业职工基本养老保险基金省级统筹的的相关政策。

　　四、拟订全市基本养老保险覆盖范围、费率确定办法和基金征缴政策。

　　五、贯彻实施基本养老保险待遇项目、享受条件、给付标准政策，完善企业职工离退休政策及工龄、缴费年限计算政策，会同有关方面拟订基本养老金调整办法并指导实施。

　　六、贯彻实施参保人员死亡后的遗属待遇和非因工伤残职工待遇政策。

　　七、拟订基本养老保险基金预测预警制度。

　　八、拟订基本养老保险基金管理办法。

　　九、贯彻实施养老保险关系转移接续办法。

　　十、指导监督全市城镇企业职工退休工作，负责市属企业职工退休审批和全市特殊工种职工提前退休、因病退休审批工作。

　　十一、承办局领导交办的其他事项。

　　盐城市劳动和社会保障局

2016～2017年必考工种价格表篇五
2016年最新2017年员工培训工作计划

2016年最新2017年员工培训工作计划

2017年员工培训工作计划为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定20xx年员工培训计划。一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容与方式（一）公司领导与企业高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。（二）中层管理干部1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在集团培训中心接收时代光华课程。2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励(!)符合条件的中层干部参加大学（大专）函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。（三）专业技术人员1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。年内培训安排如下，共310人：

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。（2017年幼儿园小班班级工作计划）对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。（四）职工基础培训2017年员工培训工作计划2017年员工培训工作计划1、新工入厂培训20xx年继续对新招收的职工进一步强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，

对新职工进行专业技能培训，各子公司的新职工师徒合同签订率必须达到100%，每半年考核一次，两次考核不合格，新职工予以辞退，考核优秀者给于一定的奖励。2、转岗职工再就业培训20xx年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于3个月。3、职工技术等级培训20xx年集团公司计划新培养技师15名，高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上，20xx年一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术工人，计划培养高级技师2人，技师10人。并试行首席技师制度，形成完善的技能人才体系，为其他子公司提供经验。其他子公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上，使技术工人素质有整体提高。在此基础上选择成熟的力量强的个别工种，重点培养5技师，50名高级工。（五）开展学历教育1、集团培训中心与工业大学联合办学，开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。2、与理工大学联合办学，举办化工专业函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。3、调动职工自学积极性。为职工自学考试提供良好的服务，帮助职工报名，提供函授信息；调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加职工学习的动力。四、组织领导#from 2017年员工培训工作计划来自学优网/ end#1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程，实行责任制。公司总经理对培训工作全面负责，主管领导（分管干部人事工作）要抓好落实。2、组织到位，经费到位。公司人事组织部(!)门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作，公司要按照有关规定划拨（工资总额的1.5%到2.5%的比例）培训经费，以保证培训工作落实到位。2017年员工培训工作计划文章2017年员工培训工作计划出自/article/wk-78500000991611.html，转载请保留此链接！2017年员工培训工作计划员工培训工作和部门服务质量检查作为20xx全年度的工作重点。将建学习型企业，当智能型职工的主题贯穿其中。积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。20xx年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，熟练掌握服务技能，增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。培训工作以门店(部门)为基本培训单位。贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。预计在三个方面进行针对性的培训，不断提高职工的岗位认识和岗位技能。一、专业技能培训(1)管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。在条件许可的情况下，输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训，使酒店管理工作趋向正规化和标准化。同时也加强和提高员工对企业忠诚度，伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。(2)酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口，服务技能的欠缺和操作流程的不规范，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此。今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。在服务技能的培训中，则将外请和内练结合起来，加大力度，争取在营业和培训两不误的情况下，顺利完成此项任务。(3)针对酒店年前的岗前培训考核中，基础服务理论和操作技能普遍不强。今年将作为提升员工的自身素质的一个重点，在条件许可的情况下，在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。二、新职工培训新进职工是酒店经营活动中的新生力量。增强自身素质，熟练掌握岗位技能，让他们尽快与发展迅速的

酒店同步提高。根据边培训、边上岗的原则，有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容，经考核合格后列入正式装正的条件之一。三、一专多能培训建学习型班组，当智能型职工是20xx年酒店培训工作的主题。培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此，今年我们从这二个方面的培训工作开始。(1)在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行相关业务知识的培训学习，以提高服务水平。(2)在门店一些岗位施行不同种类技能的跟班培训，以加强人员流动，解决应急情况下的缺员问题，同时也为职工全面掌握服务技能，争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。四、质量检查员工只会做我们检查的工作，读目送有感不会做我们要求的工作。这是目前酒店存在的一种弊端，这也说明一些员工自身的积极性和对规章制度的不重视，团队意识和执行力低下必然条件。所以，本年度以培训和检查相结合的工作方式进行全面提高和逐步解决一些目前存在的一些问题。1.优雅的环境、清洁的卫生是一个餐饮企业经营活动中的前提。20xx年首先进行的卫生质量检查。制定《卫生质量检查标准和细则》、《门店卫生检查表》、《公司卫生质量巡查表》。计划各门店(部门)在明年每周有记录的检查可达三次。形成三级检查制度，首先是门店各部门负责人检查。其次是门店店长一次。再就是公司质检一次。以这样的检查频率来带动整体卫生全面提升。2.服务质量和服务态度是体现整个酒店的管理水平和酒店档次重要标志，也是多家酒店一直在说的问题之一。服务无止境。我们会通过督导和检查的方式来改变。以培代养，以查带管的方式来促进服务质量的提高。逐步加强实施《顾客意见卡》的使用和制定《服务质量实施细则》。促使员工对服务概念能达到一个新的认识和提高。五、其他管理协助和涉及方面1.员工宿舍的管理上一个新的台阶。建立图片资料档案。需要门店协作每周至少做一次有记录的安全检查和住宿情况检查。2.协助门店做一些日常的辅助工作和一些接待任务。3.认真对待领导交办的每一件事项和任务。4.酒店基础培训教材的制作和选用工作。2017年员工培训工作计划为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年下半年的培训工作计划如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力一单元资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。2017年员工培训工作计划工作计划二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;

本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。五、培训的考核和评估培训计划的有效运行虽然但是造句要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。六、要求各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

2016～2017年必考工种价格表篇六
2016年工人晋级考试要求说明

关于做好2016年全区机关事业单位工人

技术等级岗位考核工作的通知

各区直机关事业单位：

为做好2016年全区机关事业单位工人技术等级岗位考核工作，根据相关文件精神，现就我区工考工作有关事项通知如下：

一、申报条件

申报人员应为2016年在岗且上一年年度考核合格的机关事业单位技术工人。

（一）晋级考核

工作年限及证书取得年限计算到2016年年末。

初级工：学徒期满已转正定级并在技术工人岗位工作。 中级工：工作年限满10年并取得机关事业单位工人初级工证书。

高级工：工作年限满20年并取得机关事业单位工人中级工证书。

技师：取得相同工种机关事业单位工人高级工证书满3年。 高级技师：取得相同工种机关事业单位工人技师证书满3年。

破格申报条件：申报人员符合下列条件之一者，可突破工作年限和取得证书年限申报晋级考核，但不能越级申报。报名前单位须对破格申报情况进行公示，公示期不少于5个工作日。

夏天作文600字

1. 在省、部级以上行业技术比赛中获得前三名或荣誉称

号。

2. 在技术革新、技术发明中取得成果，并有省、部级以上成果证书。

3. 获得县级以上人民政府授予的劳动模范称号。

上述成果或荣誉称号获得时间，限为申报人员取得上一等级证书后至本次报名前。

4. 连续三年年度考核被评为优秀。该破格条件仅限使用一次。

二、报名安排

(一）报名时间。

4月19日-4月29日。

（二）报名地点。

宁江区人力资源和社会保障局工资福利科（6楼）。

（三）报名办法。

列入本次考核范围、符合报名条件的技术工人向所在单位提出申请，填写《吉林省机关事业单位工人职业技能鉴定申报表》（2016版）。单位人事部门初审，合格后连同申报材料一并报主管部门审核，主管部门汇总后先按等级，再分别按申报两科、理论单科、专业单科报名上报给人社局工资科。

（四）报名材料。

1. 基本材料：《吉林省机关事业单位工人职业技能鉴定申报表》1份（自行打印）、考生身份证复印件1份（贴在鉴定申报表背面）、考生6个月内小二寸同底免冠彩照3张。

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