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第一篇:《2015年度述职述德述廉报告》

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2015年度述职述德述廉报告

按照分工，2015年我协助主要领导分管机关、人事和登记注册监管、信息中心工作。一年来，我在市局党组集体领导和同志们的帮助支持下，认真履职尽责，勤勉踏实工作，较好地完成了市局党组交给的各项工作任务。现将个人履责有关情况报告如下。

一、思想政治建设情况

始终把学习作为锤炼党性、提高素质、增长才干的重要途径，切实解决好学习认识、学习动力和学习方法问题。深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，不断提高依法行政和服务科学发展的能力。积极参加党组中心学习组的学习活动，注重加强学习和掌握与工作岗位相关知识，把握规律，适应形势。坚持理论联系实际，着眼于热点难点问题的理性思考，把学习成果转化为指导工作的实际能力。坚持党的群众路线，通过工作调研、干部谈心、干部考察、领导接待日等途径方式，访民情、听民意，了解系统干部职工思想动态和监管服务对象

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的期盼与要求，及时为他们排忧解难，化解矛盾，切实为群众办实事。注重调查研究工作，年初制定调研计划，拟定调研课题，带领分管科室（单位）的同志，深入基层一线，了解和掌握基层真实情况，有针对性解决工作存在的实际问题，有力推动了各项工作的开展。

二、岗位职责履行情况

作为市局领导班子的一名老同志，在市局党组的集体领导下，自己始终做到站位不越位，补位不缺位，努力当好参谋助手，认真履行工作职责。

（一）“两项改革”圆满完成。2015年是政府部门的改革之年，面对食品监管职责调整和登记制度改革的双重压力，我不敢有丝毫懈怠，全力以赴，积极谋划、周密安排、稳慎操作，圆满完成了“两项改革”任务。食品监管职责调整和人员划转工作按照统分结合、分步实施、严守政策、透明公开的原则，采取自愿申请转一批、亲属回避转一批、岗位“涉食”转一批、专业对口转一批、组织公推转一批等“五个一批”办法，对上争取党委政府支持，对外密切与相关部门的沟通协调，对内精心组织、深2015年度个人述德述职述廉报告。

入动员、稳慎操作，于6月底圆满完成了食品安全监管职能及人员编制划转任务和移交工作，划转人员201名。在政府登记制度改革中，坚持早动员、早部署、早行动，通过抓引导，思想对接；抓培训，能力对接；抓宣传，政策对接；抓配置，资源对接；抓服务，方式对接等“五抓五对接”，注重落实好放宽公司注册资本登记条件，实行公司注册资本认缴登记制、公司登记“零首付”，启动企业年报信用信息公示、探索简化市场主体住所（经营场所）登记、成功启动网上登记、探索推行“三证合一”联办、稳步推进“先照后证”改革等七项改革，极大地激发了市场主体活动，释放了改革红利。1-11月份，新登记市场主体45169户，资本总额250.74亿元，同比增长20.32%和82.21%。自7月1日实施企业年报公示工作以来，通过加强学习培训、广泛宣传动员、强化指导服务、完善数据质量，有力推进了企业年报公示工作顺利开展。截至11月30日，全市公示企业5672家，年报率24.82%。

（二）机关政务高效运行。一是紧盯目标，宣传工作创新抓。围绕政务信息、新闻宣传、理论调研三大重点，紧扣保持

全国、全省政府系统和市直部门目标考核“三领先”目标，采取分工负责、分期部署、定期通报、目标考核、上下联动、内外互动等办法，全力构建“大宣传”工作格局，积极服务系统中心大局。完成了国家政府总局安排部署的“政府职能转变对基层队伍建设的影响和对策研究”课题，得到了省局主要领导的充分肯定；截至11月底，组织全市系统共在国家级、省级和市级媒体上用稿75篇、27篇和 211篇；上报的政务信息共被国家总局编发64条，被省局编发251条，被市委、市政府办公室编发86条。前三季度，政务信息工作继续保持全国、全省政府系统和市直单位的领先位置。二是紧贴中心，政务工作规范抓。采取逐步改进，分期实施，稳步推进，不断完善的思路，坚持把问题想在前面，把工作做到前头，注意与市局各项中心工作的有效衔接，积极规范各项政务运行，力求市局机关做到忙而不乱，忙而有序，忙而有效。围绕“三短一简”，突出办文规范，突出公文的准确性、严肃性和实效性，严把公文处理的政策关、文字关和格式关。同时，严格请示报告、印章使用、打印文印、办公用品购领等工作程序，确保了政务运行规范有序、高效快捷。

三是紧跟大局，重点工作突出抓。充分履行“大后勤”综合管理职能，突出信访办理、档案清理、督办管理、后勤料理等重点工作，通过细化分工、落实责任、注重平时、确保成效，有力推动了机关管理整体协调发展。严格落实24小时值班制、节假日领导带班制，明确并落实各值班岗位责任，无政务值守不在岗情况；建立和完善信访工作机制，扎实开展盾纠纷排查活动，认真办理省局批转信访件9件，无超时情况发生，未出现群众因政府职能工作不到位或系统内人员越级上访情况发生；严格食堂饭菜质量、安全卫生管理和公务用车安全管理和科学调度，积极推进节约型机关建设，不断提升后勤管理水平。

（三）人事管理规范有序。通过抓班子带队伍，抓改革促发展，抓管理重规范，抓基层打基础，为全市系统发展提供了坚强的组织保证。一是以争先创优活动为载体，进一步加强干部队伍建设。积极开展“好班子、好干部”争创活动，制定了争创好班子、争做好干部活动实施方案和基层政府所“好所长”评选活动方案，全市系统共推荐候选人20名，在孝感晚报上对候选人先进事迹进行了宣传，并通过网络投票、评选委员会评选，产

第二篇:《2015年个人述职述廉述德报告》2015年度个人述德述职述廉报告。

述职述廉述德报告

楚雄州交通投资开发有限公司董事、常务副总经理 郭家权

2015年12月16日

2015年，在州人民政府、州国资委等上级部门的正确领导下，我本着对工作积极负责的态度，始终按照上级党委及各位领导的嘱托，严谨务实、尽职尽责、廉洁自律，带领公司全体员工认真履行职责，全方位谋划发展，全身心投入工作，较好地完成了上级下达的2015年度各项工作任务，现将学习、工作、廉政情况报告如下：

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一、强化学习意识，不断提高自身能力

我对学习历来高度重视，不敢有丝毫的懈怠之心，始终把加强学习，作为增强党性修养、提高自身素质的有效途径，牢固树立“研究型”学习的理念，不断用政治理论和科学发展的思想体系来充实武装自己，自觉抵制和克服各种消极腐败现象，努力做到勤于学习，科学学习，不断提高理论素养和业务技能。首先，在党的群众路线教育实践活动开展期间，认真学习了党的路线方针政策、重大决策部署，特别是集中学习了党的十八届五中全会及习近平总书记一系列重要讲话精神；其次，注重学习履行岗位和职责必要的政策和业务知识，充实自己，研究工作；第三注重向身边的同事学习，汲取营养，积累经验，在学习的基础上，结合工作实际，积

极和同志们开展如何加强企业管理，推动改革创新等方面讨论。通过努力学习，自己理论水平、思维能力以及解决问题的能力都有了很大提高，让人愿听会做，处理问题较为顺畅。

二、科学谋划全局工作，确保各项目标顺利完成

2015年以来，公司在董事会的领导下，紧紧围绕楚南一级公路物资供应、融资等重点工作，结合州国资委年初工作考核目标任务，在全体职工努力下，较好地完成了各项工作任务：

（一）物资供应工作在困难中推进

一年来，公司在资金极度紧缺的情况下，积极筹措资金，确保了物资的正常供应。截至11月底，累计供应钢筋34459.847吨（其中2015年1月至11月供应17926.615吨）、水泥水泥150864.44吨（其中2015年1月至11月供应73735.41吨）、土工格栅1607700平方米（其中2015年1月至11月供应825600平方米）、钢绞线1753.323吨（其中2015年1月至11月供应1633.137吨）、桥梁支座2429套（均为2015年内供应）。

累计应支付各材料供应商材料款（扣除5%质保金后）224021515.73元（其中2015年1月至11月应支付121920513.25元），已支付175349683.92元（其中2015年1月至11月支付94419503.88元），还差欠48671876.81元（其中2015年1月至11月差欠27501009.37元）；各施工单位累计应向我公司支付统供材料款321540423.15元2015年度个人述德述职述廉报告。2015年度个人述德述职述廉报告。

（其中2015年1月至11月应支付162511332.90元），已由指挥部财务处代扣及已预付175077214.10元（代扣163077214.10元，预付1200万元），还差欠我公司146463209.05元（指挥部还未扣）。

同时作为楚南一级公路的代建主体，主要做好资金的调配拨付，至今已分别累计拨付征地拆迁费 亿元（其中2015年1月至11月拨付 万元）、建安工程费 亿元（其中2015年1月至11月拨付 万元）。

（二）融资工作取得突破

公司在资产方面实力较为弱小、无土地及房产等有效抵押资产的情况下，积极谋划，创新工作方式方法，年内共融资到位25600万元，其中向农业发展银行申请了3亿元非集中连片特困地区农村公路建设项目贷山东高考款，作为州级配套资金，至11约定，已发放贷款21000万元，已分别拨付楚雄市7765.5万元、禄丰县5241万元、元谋县958万元，合计13964.5万元。通过开具承兑汇票短期融资4600万元。

同时根据州人民政府安排，积极做好州本级扶贫贷款、彩鄂公路贷款前期工作。2015年度个人述德述职述廉报告。

（三）年度考核责任书目标完成情况良好

年初公司与州国资委签订了州属监管企业年度考核责任书，楚雄州交通投资公司2015年度利润总额应完成360万元，截至2014年11月公司利润表上反映利润总额为：713万元；上缴企业所得税：176万元；净利润为：537万元；完成2015年年度考核目标的198%。

根据公司目前经营情况，预计能够完成年初与州国资委签订的州属监管企业年度考核责任书目标任务，预计能够上缴资本收益约80万元。

三、以身作则，认真落实党风廉政建设

2015年，我认真对照中央及上级规定的关于领导干部廉洁自律的要求，贯彻落实《党风廉政建设责任制》。一是在工作和生活中能严格要求自己，注重维护国企领导人形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费、谋取私利等行为；二是坚持民主集中制原则，贯彻勤政廉政制度。严格执行个别酝酿集体研究，会议决定制度，尤其“三重一大”工作事项夜歌按照规定程序进行；三是认真学习并贯彻执行“中央八项规定”、州人民政府和州国资委改进工作作风的相关规定以及各级纪检监察部门关于廉洁自律的各项规定，根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，精打细算，坚持过紧日子，自觉接受上级和职工的监督，规范自己的行为；四是牢固树立正确的家庭观和财富观，始终牢记党的宗旨，保持积极向上的追求和健康向上的心态，以平常心看待名誉、地位和报酬。通过加强廉洁自律，加强党性锻炼，进一步增强了遵守党纪的自觉性和坚定性；四是在公司内深入开展“三严三实”专题教育学习会，要求公司广大党员、干部要带头实践“三严三实”，时刻保持清醒的头脑，时刻牢记肩负的使命和责任，严格要求自己增强履行“一岗双

责”的意识，自觉加强党性锻炼，提高廉政意识，增强拒腐防变的能力。

四、存在的问题和2016年努力的方向 由于我公司刚成立两年有余，尽管主观上积极努力，但离组织和职工的要求要有一定差距。一是自身业务学习不够。尽管自己注意学习，但往往忙于日常事务而时有放松，且满足于一般理解，深入钻研不足；二是抓制度政策落实不够。由于重视经营考核目标的实现，满足于情况汇报、工作建议，狠抓执行落实不足；三是与班子成员的沟通交流还不够；四是抓干部、职工队伍思想教育不够，全员团队意识、竞争意识、责任意识、质量意识、服务意识、市场意识和忧患意识有待进一步提高，公司廉政建设、效能建设还有待进一步加强等。 以上问题的存在，主要原因是由于公司刚成立不久，行政事务繁多，在严峻的市场形势和上级下达的各项工作任务的压力下，主要精力集中在抓经营、做事务性工作上，放松了世界观改造。

2016年，我将决心发扬成绩。克服不足，勤奋学习，努力工作，严格要求，不辜负组织的培养教育和同志们的希望，着重抓好以下几个方面的工作： 一是充分发挥融资平台企业在经济建设中的积极作用，配合国家宏观调控政策，统筹协调政府的基础设施建设职

第三篇:《2015年度述职述德述廉报告》

2014年度述职述德述廉报告

今年，我按照分工协助局长分管市场（合同）监管、消费者权益保护、党办和老干工作，在民主评议政风行风中，又受局长委托，负责本级的政风行风评议工作。一年来，在市局党组的坚强领导下，紧紧围绕市局主要负责人明确的目标，努力做到忠于职守、尽心履责、积极作为、遵纪守规、严守底线、勤清廉从政，把推进职能工作发展与展现个人人生价值有机结合，在岗履职不辱使命，圆满完成本职任务。本级政风行风评议工作荣获优秀单位，在13个被评单位中排序第二名；合同监管工作先后两次在省局会议上作典型交流；“四城同创”工作荣获一等奖一次、三等奖一次、季度进步奖两次；市局被评为全市“三八红旗单位”、“五四红旗团委”、“关爱委先进单位”。

一、坚持学习不放松，强筋固本提能力。努力把学习当作责任、追求和爱好，坚持业余自己学、专家辅导学、参加培训学、交流互相学相结合，认真学习，提升能力。注重政治理论

学习，不断提高政治素养。认真学习十八大精神，原原本本地精读《党章》、《中共中央关于全面深化改革若干问题的决定》、《中共中央关于全面推进依法治国若干问题的决定》、《国务院关于促进市场公平竞争维护正常秩序的若干意见》、《习近平总书记系列重要讲话读本》，通读省局和市委指定的政治读物，并坚持湖北省干部在线学习，学时近100小时，做学习笔记4万多字。努力提高政治素养，不断坚定理想信念，切实增强执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性。注重业务知识学习，不断提高履职能力。紧贴分管职能工作，精读《中国工商行政管理概论》、《消保法》、《合同法》、《拍卖法》、《物权法》、《动产抵押登记办法》、《商品质量抽查检验办法》。积极参加省局法制大讲堂，做到每课必听，每讲必记。积极参加全省“市场大学”网络专题培训班学习，考试成绩86分。认真学习《工商行政管理》半月刊和《中国工商报》所刊登的与本人分管工作相关的理论文章和经验交流文章，学习借鉴外地经验，消化吸收再创新，促进职能工作的发展。注重理论指导实践，坚持做到学以致用。坚持理论联系实际，提高学习的针对性和实效性，积极运用所学理论知识指导业务工作。经过调研，先后提出“加

强企业诚信建设，提升企业核心竞争力”、“加强新《消保法》宣传，增强公众自我维权能力”、“推行节日流动维权服务站，增强消费者保护实效性”、“坚持七措并举，加强网络交易市场监管”、“实施‘八大行动’，加强政风行风评议”、“积极探索市场交易行为抽查制，提高基层市场监管效能”、“建立‘八抓’长效机制，深化‘四城同创’工作”等工作意见和建议，引起省局、市委宣传部、市“四城同创”办公室的重视，并作为工作部署，均取得明显成效。

二、牢记使命争作为，尽心尽力履职责。牢记立党为公、执法为民和“两个第一”的理念，把履职目标与个人的人生追求和价值体现紧密结合，在实现“孝感工商梦”的伟大实践中去展现，争当服务分管科室的“老黄牛”、推进中心工作的“拓荒牛”、促进孝感发展的“孺子牛”，力争分管职能工作有亮点、被动工作有突破、重点工作有佳绩、市场主体有发展。对分管的业务科室（单位）不指手画脚、多出谋划策当助手，不袖手旁观、多排忧解难当推手，不遇难而退、多迎难而上当旗手。一年来，撰写调研、汇报、交流等材料19个，共计8万多字。自觉与大家同心协力、攻坚克难、抢前争先、力创佳绩。

一是全力以赴抓行评。民主评议政风行风工作是今年省委省政府部署的一项重要工作，也是省局安排的一项中心工作。根据市局党组的决定，我有幸负责本级的行评工作。面对严峻的挑战和前所未有的压力，紧紧依靠党组的坚强领导，紧紧依靠专班的勇气智慧，紧紧依靠全员的共同努力，全身心投入本级行评工作。采取专班统筹、全员参与、巧借外力、突出重点、丰富内涵、注重特色、把握节奏、循序渐进的办法，通过“大动员、大展示、大纳谏、大承诺、大整改、大服务、大提质、大升级”等“八大”特色活动，环环相扣，步步深入，着着落实，事事见效。先后主导拟定大小方案9个、上报材料和汇报材料15个，走访企业60余家，积极解决行评中的突出问题，本级行评工作取得历史性突破，实现了党组的预期目标。

二是突出民生抓维权。坚持把消费维权作为践行党的宗旨、体现执法为民的重要工作来抓，指导消保分局先后制定了《各级局领导窗口坐班制度》、《消费者投诉回访办法》、《消费者投诉应急处置机制的指导意见》、《消费维权工作一季一考制度》，不断规范消费维权工作，提高维权效能。积极开展消费维权宣传，动员孝武集团赞助6万元，举办全市新《消法》知

识竞赛，在孝感晚报开辟《消费维权直通车》栏目，加强主流媒体宣传。组织开展新《消法》进校园，把护权维权理念向孩子延伸，努力实现消费维权宣传的全覆盖。督办推动节假日流动维权站建设，实现了消费维权时间的全覆盖。组织开展民生商品大抽检活动，实现了消费维权环节前移。强化消费者投诉一季一分析制度，并坚持向市四大家领导呈报、向相关部门抄告、向媒体通报并行，有效发挥了参谋助手、提示警示和引导消费的作用。截至11月底，全市系统受理消费者投诉举报和咨询9360件，其中投诉2833件，处理率99.8%，为消费者挽回经济损失263.9万元；受理举报364件，查处侵害消费者权益案件598件，案值153.33万元。各级消保机构均完成和超额完成预算任务。

三是强化诚信抓合同。诚信是市场经济的必然要求，也是合同监管服务工作追求的最高目标。我们把合同工作与弘扬孝文化、培育和践行社会主义核心价值观有机结合，努力实现合同监管工作再上新台阶。深化合同监管进基层，丰富“进万家搞培训、进企业助发展、进商场化纠纷、进市场护权益、进现场促规范、进社区创和谐、进园区抓重点、进乡镇兴产业、进

第四篇:《2015年个人述职述廉述德报告》

2015年个人述职述廉述德报告：2015已过去，在这一年中，本人认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，严格要求自己，强化党性修养，积极投入到地区工商行政管理事业发展中，现将学习、工作、廉政情况报告如下：

一、强化学习意识，不断提高自身能力

对学习历来高度重视，不敢有丝毫的懈怠之心，始终把加强学习，作为增强党性修养、提高自身素质的有效途径，牢固树立 研究型 学习的理念，不断用政治理论和科学发展的思想体系来充实武装自己，自觉抵制和克服各种消极腐败现象，努力做到勤于学习，科学学习，不断提高理论素养和业务技能。一是把政治理论学习放在首位。认真组织参加中心组学习，重点学习党的十七届五中、六中全会精神、胡锦涛总书记在纪念中国共产党成立90周年大会上的讲话和自治区党委七届九次、十次全委会议精神、自治区第八次党代会主要精神等内容，切实增强对上级党委、领导提出的各项方针、政策、理念的理解和把握。《中国共产党历史》(第二卷)出版后，我挤出时间认真进行了学习，对党走过的艰辛历程有了更深的认识，党性意识到进一步提高，同时结合自己学习的体会，给系统县(市)局主要领导和机关全体党员干部上了一堂党课。二是坚持学习内容的全面性。在抓好理论学习的同时，进一步加强法律法规以及与工商工作相关联的社

会主义市场经济、管理科学、计算机信息化等方面知识的学习，不断扩大知识层面，优化知识结构。三是注重理论联系实际。把学习与思考、学习与研究工作紧密结合起来，不断思考、总结工作中的经验和不足，研究解决问题的方法，注重总结、归纳、提高，把学习体会和成果转化为谋划工作的思路，推进工作的措施，驾驭全局的本领，增强指导工作的针对性。

二、科学谋划全局工作，确保各项目标顺利完成

(一)强化领导班子和队伍建设，提升执行力和凝聚力。一是注重发挥班子的整体合力与班子成员的表率作用，营造风清气正的良好氛围。以民主集中制原则为基础，从工商行政管理事业发展的角度出发，把建好具有较强凝聚力、战斗力和公信力的班子，作为工作开展的关键。建立完善班子沟通机制。认真落实周例会制度，对重大问题，均能按照党组集体议事规则和机制，集体讨论、民主决策，使班子成员心往一处想、劲往一处使，相互尊重、相互支持、相互提醒、相互监督，凝聚集体的智慧和力量，形成和巩固了班子整体团结务实、协作共事的良好风气。二是注重加强基层县(市)局班子建设，审慎调整基层班子，抓好领导干部的日常教育和管理，形成了团结向上、拼搏进取的工作氛围，发挥好县(市)局党组作用，充分依靠基层领导干部，信任群众，努力激发干部的工作激情和向上活力。三是严格落实 一线工作法 。从了解基层情况，发现基层问题，解决基层困难出发，深入基层指导调研。在以人为本，全心谋事的理念倡导下，注重从人文关怀和无障碍沟通机制入手，与基层普通干部交心畅谈，全面真实掌握干部心声，切实解决干部实际困难。

(二)以人性化管理为基础，强化干部队伍建设。一是抓思想政治教育，促进各项工作扎实完成。以解决好干部的理念问题为抓手，倡导干部认真思考结合本职工作和目标任务，应该为跨越式发展、长治久安做什么?怎么做?怎样结合XX实际，把握重点，突出特色，从工商职能出发，强化服务跨越式发展理念，提升了干部的认识，推动了工作的执行。二是注重队伍管理的导向作用。始终坚持以人为本的理念，注重以激励机制引导干部，以作风建设教育干部，通过春风化雨、润物无声的方式，经过不断的积淀和熏陶，在潜移默化中影响干部的思维方式和处事原则，形成想事、谋事、干事的良好氛围。三是倡导和践行公开、公平、公正的选人用人导向，不让老实人吃亏。

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